头隧道工程施工组织设计.docVIP

1 工程概括 仑头至生物岛隧道作为广州市第二条越江沉管隧道，将与即将开工建设的生物岛－大学城隧道相接，构成广州市区与生物岛至大学城交通主干道。仑头至生物岛隧道位于广州市东南部，北起海珠区仑头村，中间下穿仑头水道，南接生物岛，隧道呈南北走向2010年5月30日完工，控制工期为180日历天。 2施工布置　　根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 工程管理目标 工程工期考虑本工程总施工工期为天。 工程质量质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 为确保施工的顺利进行，保证工程质量，工程质量和施工进度。 施工人员的安排与配备根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。施工技术准备1）由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，正确无误理解图纸和设计意图，组织图纸会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准。 （2）认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对措施，为工程的施工生产作出指导。 （3）按施工图位置准确施工，引入高程控制点，并固定于不易损坏的地方，用于复核建筑物高程之用。 （4）做好三级技术交底工作，减少和避免施工误差。 （5）组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标进一步全面掌握本工程质量检评标准。 （6）成本计划控制。重合同、守信用，严格执行合同条款，对物资、劳动力、机械实行定额管理，科学组织，避免人员窝工，机械停工，材料浪费等现象，降低工程成本。 3.2施工现场准备1）查勘现场，熟悉场地交接及现场勘察资料，根据有关部门给定水准点，按施工图纸的技术要求，在工程施工区域设置测量高程控制网，并采取防破坏保护措施，做好水平基准点的测量、校核和确认签证。 （2）根据现场对施工用水、用电、排水等进行调查，设计预应方案。 （3）准备施工所需的材料和机械设备，保证满足施工使用要求。 （4）做好施工平面布置，确保文明施工。 3.3材料进场准备 1）根据施工组织设计中的施工进度控制计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 （2）根据施工总平面布置要求，确定堆放场地并做好保管、消防、卫生等工作。 （3）绿化植物由业主、监理确定好苗后才能进场。 3.4主要工程的施工工艺流程图 3.4.1园路、广场铺装施工工艺流程图 3.4.2管道工程施工工艺流程图 3.4.3绿化工程施工工艺流程图 4施工进度计划 4.1工期计划 仑头~生物岛隧道工程绿化施工，包括仑头段、生物岛段一期苗木种植、喷淋、养护，仑头段道路长约435米，绿化面积约16650平方米；生物岛一期道路长约368米，绿化面积约9076平方米。该工程于2009年11月16日开工，预计2010年5月30日完工，控制工期为180日历天。 4.1.1土方工程 土方工程的施工计划是整车散土—人工散土—人工夯实，投入3辆拉泥车分散散布每个需加土点，人工散土夯实。工期为10工作日历天。 4.1.2喷淋管安装 喷淋管安装的施工计划是挖管坑—管材安装—试压—回填管抗，预计投入20人施工期为20工作日历天。 4.1.3绿化 绿化的施工计划是平整场地—挖树洞—种植桥木—种植灌木—铺草皮—养护预计投入30人施工期为155工作日历天。 施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程。为此，我方将在各个施工阶段，统筹协调，统一安排，施工进度，组织交叉施工，相互创造条件，着眼于全局出发，注重整体效果，统筹安排各分项施工程序和工期计划，以尽量满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。 5安全、文明环保施工措施 5.1安全施工措施 安全教育培训 ,牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。 （2）实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展“百安”活动。 （3）班组实行制造成本承包，项目经理部不能以包代管，要根据班组承包的内容，及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 （4）特