程部部门工作简介.ppt

部门工作简介 工程部20XX年01月21日 一、工程部组织机构二、进度控制室 主要工作范围三、工程协调室 主要工作范围四、20XX年的工作规划 。 一、工程部组织机构 2 1 1 20 13 57 0 151 246=95+151 二、进度控制室 主要工作范围 1.1、核岛安装三级计划、四级计划母本、六个月滚动计划 编制与发布，跟踪及对比分析，三、四级联动计划的编制与对比分析 1.2、核岛安装五级计划、双周计划 接口施工队的五级、周计划审核，并汇总发布。 并对执行情况进行跟踪。 1.3、专项计划、EMR/C计划、SCS计划、RCS计划 编制与发布，并对执行情况进行跟踪； 1.4、GEDEL点系统、代码系统编码 定期调整、完善、维护、更新 1.5、ABE发布的各类工作计划 接口交涉、接收处理； 1、工程计划： 二、进度控制室 主要工作范围 2.1、统计报表 周进展报告、月进展报告，及进展分析报告 三级进度预警分析报告 生产经营月报/季报/年报，产值报告 上级机关和地方政府有关部门要求的各类计划和统计文件 2.2、工程量数据库 每周、每月定时核查、统计，劳动效率分析 GEDEL点