电力工程危害辨识、风险评价与控制推荐.pptVIP

目 录 一、引言 二、相关术语和定义 三、危害辨识 四、风险评价 五、风险控制 六、管理通病问题及对策 七、分级控制的方法及要求 一、引 言 一、引言 人类对安全问题的认识阶段 原始管理阶段，也称经验自防阶段 传统管理阶段，也称经验管理阶段 现代安全管理阶段，也称系统管理阶段 传统管理理论-事故理论 认识论：基本出发点是事故，以事故为研究对象和认识对象，主要是经验论与事后型的安全哲学。 逆向思维：从事故后果到原因事件。 表 现：头痛医头、就事论事，被动与滞后。 传统管理理论-方法与特征 现代安全管理理论发展两大阶段 20世纪50-80年代，发展了危险分析与风险控制理论 20世纪90年代以来，现代安全科学原理正在不断的发展。 危险分析与风险控制理论 认识论：以危险和隐患为研究对象 理论基础：对事故因果性的认识，及对危险和隐患事件链的确认。 建立了事件链的概念，有了事故系统的超前意识流和动态认识论。 确立了人、机、环和管理缺陷等综合要素。 主张工程技术硬手段与教育，管理软手段的综合措施，提出超前防范和预防评价的概念和思路。 事故系统要素4M 现代安全科学原理 认识论：以安全系统作为研究对象 建立了人-物-能量-信息的安全系统要素体系 提出系统（组织）自己的思路，确立了系统本质安全的目标。 通过安全系统论，安全控制论，安全信息论，安全文化等科学理论 安全系统要素 现代安全科学原理 具体表现： 人的本质安全化：不但要解决人的知识、技能、意识素质，还要从人的观念、伦理、情感、态度、认知、品德等人文素质入手，从而提出了安全文化建设的思路。 物和环境的本质安全：采取先进的安全科学技术，推广自适应、自控制与闭锁的安全技术。 现代安全管理的基本思想 变纵向单因素管理----为横向综合管理 变事故管理----为事件分析与隐患管理 变管理的对象----为管理的动力 变静态管理----为动态管理 变只顾经济效益的商业管理----为效益、环境、安全、健康的综合经营管理 变被动、辅助、滞后的管理----为主动、本质、超前管理 变外迫型目标----内激型目标 金字塔理论 重大危险源辨识 生产场所、贮存区重大危险源 表1 爆炸性物质名称及临界量（26种/0） 表2 易燃物质名称及临界量（34种/7种） 表3 活性化学物质名称及临界量（21种/0） 表4 有毒性物质名称及临界量（61种/7种） 能量转移理论 1961年吉布森(Gibson)和哈登(Hadden) 能量转移理论认为：正常情况下能量和危险物质是在有效的屏蔽中做有序的流动，事故是由于能量和危险物质的无控制释放和转移造成了人员、设备和环境的破坏。 能量转移理论与风险 第一类危险源举例 产生、供给能量的装置、设备，如工作中发电机、变压器等。 使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所，如电梯、绞手架、飞机等。 能量载体，如带电的导体、行驶中的车辆等。 一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所，如各种压力容器等。 第一类危险源举例 危险物质，如各种有毒、有害、可燃易爆物质等。 生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所。 一旦与之接触将导致能量意外释放的物体，如带电体、高温物体等。 防止能量转移的方法 能源代替: 电力替代、燃料替代、无危险试剂； 限制能量：转动速度，用低电压设备； 防止蓄积：控制可燃气体浓度、静电接地； 防止释放：如密封，绝缘，用安全带等； 防止能量转移的方法 延缓释放：如安全阀，放空、爆破膜，减振； 人与能量间增加屏蔽：防火门，防爆墙，防护栏，警示标志，防护镜，耳罩等； 能量上增加屏蔽：转动设备防护罩，安装消声器等； 二、相关术语和定义 3 危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 4 危险源辨识 hazard identification 识别危险源的存在并确定其特性的过程。 按导致事故、危害直接原因进行分类：1. 物理性2. 化学性　3. 生物性4. 心理与主观性5. 生理性6. 行为性7. 其他 5 风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后果（严重性）的组合。 R=C*S 可能性：是指导致事故发生的难易程度　严重性：是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失。　 6 风险评价 risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 8 安全 safety 免除了不可接受的损害风险的状态 三、危害辨识 危害及危害识别角度 物