工业地产投资开发模式简述推荐.pptVIP

功能定位： 总体定位 选址定位 客户定位 物流企业 零售业 制造业 珠三角 长三角 环渤海 在三大经济圈的一二线城市设点布局，并在全国其他地方的枢纽城市、如成都、武汉、长沙、重庆等地设3-4各物流园，形成一个全国性的物流配送网。 UPS DHL 联邦快递 马士基等 沃尔玛 家乐福 欧尚等 通用汽车 大众 卡特彼勒 雀巢等 小型：3-5万平米 中型：10-20万平米 直接投 （35%） 与其他机构合资（65%） 普洛斯 中储集团 现 金 管 理 经 验 客 户 资 源 土 地 资 源 仓 储 设 施 合资公司 （各50%） 产品 开 发 模 式 如： 出 售 持有经营 地产开发公司 运营管理公司 基金管理公司 物流园 募集资金 管理基金 基金管理费 基金收益分红 引入 出售 建设 招 商 推 广 日 常 运 营 输送资金 开发公司： 60% 基金公司： 30% 运营公司： 6% 各部门收益占总收益比重 普洛斯盈利模式： 普洛斯的借鉴意义： 业务模式单一实用成熟，可快速复制。常年专注于此一项细分市场，更为专业且值得信赖； 选址具有针对性。由其业务模式决定。即便土地再便宜，如不符合业务发展目标也不会出手； 强大的融资能力为全面扩张提供资金支持。上市渠道、自身基金、银行等； 良好的客户管理经验。世界500强很多企业均是其客户； 对地方政府具有吸引力。可以为地方政府带来很多世界500强企业，地方政府乐于主动邀请普洛斯在当地投资。 2、天安数码城——中小民营科技企业集聚发展的解决方案 极力营造和谐共赢的园区文化，形成天数码城与众不同的特征和气质。 核心模式 定位于发展中小民营科技企业，致力于中小民营科技企业创新环境的构建。 民投民建民营民管。由深圳天安数码城公司投资、开发、建设、运营、管理和服务。 整合资源，极力促成高端产业、高端人才、金融商务以及信息服务的集聚。 融资难 技术薄弱 人才不足 中小民营企业困境 与多家VC\PE、小额贷款、担保、天使基金等建立战略合作伙伴关系。 联手中科院、中国产业集群研究院等科研机构，引进高端技术。 与长江商学院、香港大学、中国人才在线等多家人才机构进行合作 与当地政府合作提供园区资助计划和税收优惠，并建立通用技术服务平台 3、中邦MOHO——工业用地上的高端办公住宅物业 基本信息： 中邦moho以高新技术、设计创意产业为主导产业的工业地产项目，集现代建筑、住宅、办公三者为一体。 区位：上海浦东金桥出口加工区南区 规模：占地92588平方米 物业形式：28栋商务独栋和一个功能齐全的高级商务会所构成 容积率：0.6 户型：300多平米，3层，附地下室；层高：3.5米（户型结构既可用于办公又可用于居住） 户型设计： 户型采用裂层设计，“田”字结构，自有组合； 创造屋顶花园，小进深的阳台和大面积露台、阳光室等功能空间，一方面在外立面区别于传统的住宅，另一方面又兼顾采光和赠送面积。 采用跃层便于同一单元各层之间南北方向转化，实现户型纵向分割。 建筑用料： 中邦MOHO在外立面的表现上，采用公建化外立面风格，利用玻璃、石材两种不同材质，形成错层的百变空间。 基本上没有水泥或砖墙，只用钢架，四面外墙面积有80%都是玻璃； 用磨砂玻璃作室内隔断，既省空间，又显档次； 商务会所配套： 规模：6500平米 基本风格：打造现代、时尚、文化的酒店式会所 配套设施： 网络视频会议厅 多媒体影视厅 商务套房 室内游泳池 健身中心 中西式餐厅 钢琴吧、红酒吧、雪茄吧 配套服务： 企业税收咨询，商务、金融、邮政代办服务 安全系统： 门禁系统、身份识别系统等 销售分析： 7个月实现90%销售，得益于价格优势和完善的配套。 4-8月，房价9000元/平米，客户不太接受工业用地属性，销售情况很差，4个月仅销售15%； 8月份价格下调至6500元,情况迅速好转，2个月销售了75%； 10月份价格回升至7600，消化尾盘。 目前售价：15000元/平米 目前租金：60元/平米/月 客户分析： 角 度 内 容 客户属性 绝大多数为企业购买，个人购买较少 客户来源 主要为附近高科技企业，规模有大有小 客户对项目定位 规模较小的企业一般以此为总部； 规模较大的企业一般以此为办事处、私密会议楼、商务接待场所 过夜人群 企业主、高层领导或市场部人员陪同客户商务活动的住所； 加班人群 功能面积比例 角度 背景说明 内容 规划报批 工业用地建设办公、居住功能物业，规划报批难度大，需有特殊政策 打政策擦边球，以发展创意产业为定位，产品设计和组合都颇有创新。 初始定位 根据区域产业发展情况进行定位 由于前期拿捏不准区域内建办公物业和居住物业两者谁更合适，因此在外立面和呼吸设计上考虑了