物业公司客服年终工作总结精选xx年.doc

物业公司客服年终工作总结精选xx年 ” 业户至上”的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。 　　回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 　　一、 深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 　　在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。 　　二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作 　　利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对”服务理念”的认识更加的深刻。 　　三、日常报修的处理 　　据每周末的工作量统计，”日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容 　　的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。 　　四、xx区物业费的收缴工作 　　根据年初公司下达的收费指标，积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。 　　五、能源费的收缴工作 　　如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次入