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XXX项目工程总结 一、设计变更细节分析及问题总结 保留原始设计图纸变更过程手稿，对比分析说明存在问题、变明过程及对项目影响。 二、施工管理及工艺细节分析及总结 将施工管理过程及施工工艺出现问题及好的解决措施举例和总结，附以现场记录图片，说明处理过程，记录在项目总结中，以提升后继项目的施工管理。 三、计划及进度管理总结 分析总结项目计划及工程进度拖延原因，提出解决措施，以后开发项目中对该部分影响因素提前考虑，以利后来开发项目的计划及进度管理。 四、质量管理 对施工过程出现的质量问题，无论多小的细节均记录下来，以改进后继项目工程质量。 五、与其他项目比较 万科虽已成为行业内标杆企业，但也在不断与其他公司及项目对比并完善公司内各业务管理，从而达到提升的目标 第 2 页 共 10 页