建设项目设计变更工作指引.PDF

ICS/SSGKCIDW9.2.1-2017V1.1 建设项目设计变更工作指引 1、 目的及应用范围 1.1 本文件旨在规范建设项目设计变更管理，明确设计变更的实施流程。 1.2 本文件适用于由合资公司自行投资建设管理的相关工程项目 （由合资公司委托的代建类工程除外）。 2、 规范性引用文件 无 3、 术语和定义 3.1 施工图 指经业主确认并交付给承包单位直接用于项目现场施工的图纸。在这版图纸之前的所有变更内容均 为过程设计，应融进施工图中，不得作为设计变更直接下发给承包单位。 3.2 设计变更 指设计单位对已审定下发的施工图和设计文件中的设计内容 （包括功能、规模、工程量、设备参数、 材料品种规格等）、技术标准的修改、完善、优化和设计增补。 当以下情形出现时须签订补充协议予以确认并支付： a) 500 万元合同签约金额≤2000 万元的，当设计变更费用及现场签证费用累计新增金额之和超过 合同签约金额5%时或50 万元时； b) 2000 万元合同签约金额≤1 亿元的，当设计变更费用及现场签证费用累计新增金额之和超过合 同签约金额2%时或100 万元时； c) 合同签约金额1 亿元的，当设计变更费用及现场签证费用累计新增金额之和超过合同签约金额 1%时或100 万元时。 3.3 现场签证 指在工程施工过程中，针对由非承包商原因引起的且无法在工程竣工图上反映的工程量或者工作量 按约定流程办理的凭证。 3.4 合资公司 指中新广州知识城投资开发有限公司。 3.5 项目管理部门 指合资公司为建设项目指定的主管部门。 3.6 业务部门 指合资公司内设立的相关部门，包括财务部、成本合约部、投资与资产管理部等。 3.7 Ⅰ类设计变更 指符合以下标准之一的设计变更： a) 涉及到已批准的规划要求的，如建筑位置、退线距离、平面位置、建筑间距、退界距离、出入 口设置等总平面布局； b) 涉及已批准的建筑标准、功能和指标的，如提高或降低装修标准及设备品质、建筑使用功能及 性质、建筑面积、建筑层数、建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率、停车泊位； c) 涉及已批准的建筑形象，如建筑形式、立面色彩、材质等； d) 涉及已批准的重大技术方案的； Page 1 of7 ICS/SSGKCIDW9.2.1-2017V1.1 e) 单次增减工程造价5 万元人民币。 3.8 Ⅱ类设计变更 指单次增减造价≤5 万元人民币、且不属Ⅰ类的设计变更。 4、 职责和权限 4.1 项目管理部门 4.1.1 负责组织设计变更技术及经济的论证、审核、实施及结算管理； 4.1.2 对设计变更的施工工艺进行把控； 4.1.3 根据合资公司的授权签发设计变更资料。 4.2 成本合约部 4.2.1 负责设计变更预算、费用的复核； 4.2.2 对变更的总成本变动进行监控。 4.3 设计单位 4.3.1 参与设计变更分析、论证，为设计变更的必要性及合理性提供专业意见； 4.3.2 按照指令进行设计变更出图、审核及发起变更审批流程。 4.4 监理单位 4.4.1 参与设计变更技术上的分析、论证，为设计变更的技术合理性及必要性提供专业意见； 4.4.2 审核设计变更图，跟踪及确认设计变更的实施情况； 4.4.3 审核设计变更费用及结算。 4.5 全过程造价咨询单位 （根据项目情况设定） 4.5.1 参与设计变更经济上分析、论证，为设计变更的经济合理性提供专业意见； 4.5.2 审核设计变更费用及结算。 4.6 承包单位 4.6.1 参与设计变更分析、论证，为设计变更的合理性及必要性提供专业意见； 4.6.2 按照设计变更图进行规范施工，及变更费用结算申报、核对确认； 4.6.3 承包单位应严格按图施工，当且仅当其提出的设计变更建议在质量不变的前提下有利于降低造价， 或有利于缩短工期方可向业主提出变更申请。 5、 管理原