建筑工程项目管理项目1_建筑工程项目管理概论教材教学课件.pptVIP

项目1.0 建筑工程项目管理概论 项目导读 主要内容及管理要求 本项目主要介绍了建筑工程项目、项目管理、项目管理的分类、项目管理的主体等建筑工程项目管理的基本概念，从施工方、业主方及其他3个方面介绍了项目管理的主要内容，分别介绍了中美两国的项目管理知识框架体系。通过本项目的学习，应了解项目管理的产生与发展，掌握建筑工程项目管理的基本内容，熟悉项目管理的知识框架体系。 重点 建设项目管理的基本内容。 难点 项目管理知识框架体系。 子项目1.1 建筑工程项目管理的基本概念 1.1.1 建筑工程项目 什么是项目？ 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。 什么是建设项目？ 建设项目是为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。有时也简称项目。 1.1.1 建筑工程项目 建筑产品的特点 （1）庞大性 （2）固定性 （3）多样性 （4）持久性 1.1.1 建筑工程项目