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农场企业部门工作总结 -经管部??? 2017年是??? 各项改革继续深入的一年。一年来，我科室在???????????? 党委的正确领导下，主要做了以下几个方面的工作： 一、?根据???? 党委的管理意图，结合我场实际情况及以往取得的经验，撰写出台了以下规章制度，为?????? 在各项管理特别是在干胶生产管理中，提供制度保障： （一）?、根据???? 党委“完善各项管理制度，实行制度化管理”的管理意图，认真总结近年管理经验，多方听取吸收意见撰写了《??????? 2017年经营管理方案》。《方案》共分九章，涉及橡胶生产、橡胶中小苗管理、生产物资采购、农业生产管理、国土资源管理、职工自营经济管理、劳动人事管理等七个方面的内容，使???????????? 在日常管理中做到“有规可依，有章可循”，基本实现用制度管人、管事。??? 橡胶生产方面：??????? 2017年经营管理方案》。《方案》共分九章，涉及橡胶生产、橡胶中小苗管理、生产物资采购、农业生产管理、国土资源管理、职工自营经济管理、劳动人事管理等七个方面的内容，使???????????? 在日常管理中做到“有规可依，有章可循”，基本实现用制度管人、管事。??? 橡胶生产方面》，大幅提高了管理人员工资性收入。??? （三）?、出台《??????? 管理人员及非生产性人员绩效考核工作方案》：??????? 管理人员及非生产性人员绩效考核工作方案》》： 是我场建场以来首次为管理人员建立住房公积金缴交制度，缴交标准为工资总额的10%，大大提高了我场管理人员的福利待遇。??? （五）?、另外还出台了《称胶、押运员管理制度》、《??????? 市场管理服务中心管理方案》等规章制度，为维护干胶生产秩序、减少干胶分配误差,规范市场管理等起到了决定性的作用。??? 二、做好干胶生产及各项投资计划： （一）、确定干胶生产计划产量： 1、今年干胶计划产量本着“科学定产”的原则，综合考虑了： 各单位历年计划产量及产胶状况、干胶生产管理状况、立地环境、橡胶品系、橡胶种植年度等各方面因素，将全场干胶计划产量定在704.9吨，与2017年对比增加4.9吨，增幅0.7%。??? 增加5%的调节计划： 根据在“长包”执行过程中，出现因受天气影响职工各月收入不平衡，受雨天影响较多月份职工收入倒挂较多的现象，我场创造性地在实际操作当中增加5%的干胶产量调节计划，用于调节受雨天影响较多月份的干胶计划产量。在今年9月份当中起到了的效果，既平衡了职工各月收入，减少倒挂现象；同时也稳定了干胶生产秩序，降低了??????? 管理难度。??? （二）?、做好“两病”防治、化肥施放、割胶工具等投资计划： 全年共完成“两病”防治投资： 23.63万元、化肥施放投资： 万元、割胶工具投资： 万元，合计???? 万元。