后勤管理处工作总结0.docVIP

后勤管理处工作总结 【第一篇】： 后勤管理处年度工作总结，后勤管理处工作总结度工作总结 后勤管理处年度工作总结2017 年度，后勤管理处在院党委和行政的统一领导下，紧紧围绕学 院及处内年度工作计划，始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨， 以本科教学水平评估和新校区建设为契机，以不断提升后勤服务水平和 服务质量为目标，立足于以教学为中心地位，组织开展好各项管理、保 障和服务工作。现将我处一年来的工作总结如下 一、继续组织思想政治理论和业务学习活动。1．我处认真组织党员职工学习十七大精神，通过学习，着力解决了 党风、行风方面存在的问题，加大行业作风的整治力度。2．加强员工的职业道德教育，树立爱岗、敬业、奉献精神，不断提 高工作效率、工作质量和管理、服务水平。3．积极参加学院组织的各种大型会议,认真组织学习上级及学院有 关文件、讲话精神，及时向全体职工传达学院的工作指示和精神。 二、健全制度、强化管理，努力完成以下各项工作。1． 建立健全工作制度， 保证后勤管理工作制度化、 规范化、 科学化。我处全年共制定工作职责 6 项，岗位职责 28 项，安全管理制度 8 项，特 种作业或机械设备安全操作规程 4 项，处内工作制度 5 项，起草全院性 后勤管理制度 13 项。目前正积极进行 《后勤管理制度汇编》 的排版工作, 明年上半年报院审批。2．针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价，我处多次 召开专门会议进行逐项研究，在原有工作制度的基础上，概括性地制定 了后勤管理处《十不准》准则，以此约束我处职工工作行为。3．明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作 责任制度要求，我处将处内安全工作认真分解，分别与主管副处长、指 定的部门负责人签订安全工作责任书 4 份。4．建立严格的考勤制度，严格执行按时上下班和请销假制度，对个1 别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批评纠正。5．严格工作要求，强调工作效率的提高。针对师生对后勤工作提出 的意见，我处多次召开专门会议进行研究，逐步形成团结、紧张、诚信、 便捷、规范、高效的工作格局。 三、重实际、办实事、求实效，确保各项工作的落实 一年来，我处各部门同志重实际、办实事、求实效，大力弘扬求真 务实的工作作风，确保各项工作的落实和各项任务的完成。3．1 基建工作 1．新校区建设工作 自今年年初我处接手新校区工程建设任务以来，我处本着合理利用 有限资金、力求进度、确保质量、避免重复施工的工作态度，认真抓好 每一项工作的落实。经统计，学院全年共划拔建设工程款 700 万元，但 全年完成的总产值达 4500 万元，完成的工程内容主要包括1）新校区教学楼地下室部分砌体工程、安装工程，内装修完善及维 修，外装修工程及室外回填、场地平整。2）新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、场地平整。3）新校区实验楼除主体框架是去年完成，现已基本达到竣工条件。4）新校区食堂外装修完善、部分管道安装、内装修及维修。5）一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和维修。6）室外工程一期工程部分供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给 水管网的敷设。7）一期工程现使用部分的主干道路工程。8）一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建设工程。9）一期工程篮球场围护及原足球场，现网球场工程。10）变电站机房、总变配电室工程。11）1#综合服务楼主体及砌体工程，2#综合服务楼主体工程。12）一期工程浴室返修和内外装修、部分安装工程。13）浴室设备间改开水间工程。2 14）室外主电缆及弱电管线的敷设工程。15）已经完成教学楼、食堂的表观验收工作，正在准备对行政楼、 实验楼、学生公寓进行表观验收。16）完成一期工程开工许可证办理工作，正在积极准备一期工程竣 工验收工作。2．维修、改造 12 项工程，总投资 84 万元，分别是1） 1、 5、 9、12 号家属楼、综合楼配楼、中院办公楼等屋面防水层 全铲重铺工程，投资 11.4 万元； 2）旧校区学生食堂内外墙、设施设备表面重度清洗，内墙粉刷，上 下水疏通改造，线路改造等工程，投资 12 万元； 3）旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼公共区 域内墙涂料粉刷工程，投资 32 万元； 4）旧楼区学生宿舍楼管道除锈、刷漆改造工程，投资 1.2 万元； 5）旧校区综合楼卫生间全面改造工程，投资 6 万元； 6）建筑系学生用微机教室用电线路改造工程，投资近 1 万元； 7）旧校区输配电线路改造工程，投资 1.5 万元； 8）旧校区篮球场围栏修补、刷漆工程，投资 1.2 元； 9）新校区学生食堂排风系统改造工程，投资 4.3 万元； 10）新校区学生公寓卫生间感应器全面改造工程，投资 13 万元； 11）新校区学生食堂操作间排水沟全面改造工程； 12）新校区