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新提拔干部培训班总结 2017年7月31日至8月7日参加了公司举办的新提拔干部培训班的学习。培训分为两大模块，采用四种教学方式进行，第一模块为提升职业素养的培训，第二模块为提高管理能力的培训。 在第一模块的培训阶段，我的学习过程很充实，收获颇多，感受也颇深。 其一，在提升职业素养模块中，我有幸聆听了刘局长的精彩授课。刘局长围绕“领导喜欢什么样的下属”这一话题，采用互动的形式讲授怎样做一名称职的下属。刘局长在授课的过程中更像一位长辈，以他多年的工作经验，用浅显易懂的话语诠释领导与下属的关系，并时刻流露出对我们这些青年干部的深切期望。从他那里我看到了老一辈石化人的踏实与敬业，更清楚的认识到了作为青年干部应该具备忠诚、能干和守规矩的三大能力。 其 二，作为一名青年干部，保持良好的党群关系和坚定的自律意识同样是非常重要的。90年来我们党的发展历程告诉我们，来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本。胡主席也曾说过： “我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。”因此，我们青年干部一定要树立群众观点，学会开展群众工作的方法并做好群众工作。此外，目前党员领导干部的消极腐败是对党形象的极大挑战，胡总书记提出： “在和平建设时期，如果说有什么东西能够对党造成致命伤害的话，腐败就是很突出的一个。”由于中青年干部的“一浅三弱”的特点，反腐倡廉的意义尤其重要。因此我们要敢于正视自己的弱点，勇于进行批评与自我批评，正确定位自己的权利，正确对待监督，同时要不断的加强自我思想教育，从源头防腐。 在第二教学模块中，学院为我们量身定制了五六种提高管理能力的课程。其中，包括执行力的提升与训练，管理沟通学，团队协作，青年干部思维方法创新，供应链管理等。这些都是非常实用的能力培养。正如我们在后来的研讨阶段，几乎每个人都提到了沟通在工作中的重要性，以及团队协作和创新思维的必要。 在这一阶段，我们通过体验的方式，真切的体会到了这几种能力所带来的事半功倍的神奇力量。也通过听取授课的方式，领悟了作为领导干部具备先进的管理理念的重要性等。 其一，通过参与体验式活动，帮助我们体会团队协作与组织绩效的关系，培养团队沟通与协作意识，探索团队建设的方法和提高团队效率的途径。我们参与的搭书架的游戏，是一个典型的团队协作和过程创新的活动。七八个人的思维都很活跃，都有自己的闪光点，如何让每个人的闪光点汇聚到一起，是这个活动取胜的关键点。这需要沟通、理解和配合。还有啤酒游戏，是供应链课程中的经典管理游戏。我们通过扮演不同的角色，模拟现实的市场环境，在游戏的过程中充分理解了信息的扭曲和牛鞭效应对整个供应链带来的影响。使我们重新思考领导的决策思维方式，是通观全局、统筹兼顾，还是只顾眼前；是系统、整体思考，还是注重一点、一面。而且这在后面的研讨活动中，我们每个人都给出了答案。就是领导的管理理念以及其决策会影响整个大环节、大链条，因此必须采取“瞻前顾后”、统筹兼顾的方式。