[其他语言学习]Topic 4 eBiz应用与业务模式.pdf

Topic 4：The Biz Revenue Model of eBiz 第四讲电子商务业务模式 The Business Revenue Model of eBiz 吴应良 经济与贸易学院电子商务系 Website URL: / 2010-11-30 ® Wu Yingliang 1 ® Wu Yingliang 4/1 ® Wu Yingliang 4/2 Encyclopedia Britannica Print publisher to Advertising-Supported model to Advertising- Subscription Mixed Model ® Wu Yingliang 4/3 【引例】Obis Corp. 的供应链改进 ® Wu Yingliang 4/4 1 Obis 公司 澳大利亚的一个小公司 Internet与eBiz服务提供商 产品与服务：产品银行（Product Bank ） 原有服务的传统模式 2 Obis 公司原来的商务模式 —— SCM 供应链结构 业务角色：广告代理商 ® Wu Yingliang 4/5 2 Obis 公司原来的商务模式 —— SCM 处理流程：线性 成本：准备一幅图片的平均总成本大约150澳元 处理周期：4~6个星期 零售商品目录制作业务流程 ® Wu Yingliang 4/6 3 商务模式的改造—— Product Bank （eSCM ） 新的SC结构 创建eBiz应用 新的处理流程（下图） 成本：一幅图片的平均总成本降低了30~40% 处理周期：缩短了50~70% ® Wu Yingliang 4/7 Product Bank 的业务流程 ® Wu Yingliang 4/8 4 新的商务模式分析 eBiz的贡献：创新商业模式与改进SCM 尽量数字化，取消纸张和其他物理操作流程 在事务处理之初就开始数字化 将SCM线性模式改变为集中模式 将多个业务伙伴集中到一起 在产品和服务质量和水平上得到改进 除了买卖行为之外，合作也是一项重要的eBiz 活动 （Collaborative Commerce ） ® Wu Yingliang 4/9