《项目管理》模拟题A.docVIP

华东理工大学网络教育学院 《项目管理》课程学位考试模拟题（A） 开课学院： ，专业： 考试形式：闭卷，所需时间 120 分钟 考生姓名： 学号： 题序 一 二 三 四 总 分 得分 评卷人 一、单项选择题（每题只有一个正确答案，每题2分，共20分） 1．在下列哪个阶段中，将编制出项目的最终可行性研究报告？（ ） A．投资机会研究 B．初步可行性研究 C．详细可行性研究 D．项目评估 2．在下列哪一种类型的组织中，项目经理的权力最小？（ ） A．职能型 B．项目型 C．弱矩阵型 D．强矩阵型 3．包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被 管理。 A．多重领导项目经理 B．一个职能组织 C．一个强矩阵式组织 D．一个强劲的传统经理 4．80％的质量问题在20％的工作中被发现是 原理。 A．Deming B．Crosby C．Juran D．Pareto（帕雷托） 5．下列哪一项不是质量控制工具： A．帕累托图（排列图） B．鱼刺图（因果图） C．控制图 D．PERT图 6．下列哪种工具能够用于分析质量问题产生的原因？（ ） A．鱼刺图（因果图） B．排列图 C．甘特图 D．PERT图 7．下列哪一项不是项目沟通管理的主要内容？（ ） A．沟通规划 B．信息传播 C．绩效报告 D．经验总结 8．按照信息在组织内不同层次和隶属关系之间传递的方向的不同，项目沟通的形式分为三类，下列哪一类是这三类形式中的一个？（ ） A．口头沟通 B．书面沟通 C．上行沟通 D．非语言沟通 9．下列哪一项不是按照采购内容划分的采购类型？（ ） A．货物采购 B．土建工程采购 C．招标采购 D．咨询服务采购 10．下列哪种合同，最不利于对项目成本的控制？（ ） A．单价合同 B．成本加成本百分比合同 C．成本加固定费用合同 D．成本加奖励费合同 二、论述题（共40分） 1．美国项目管理学会（PMI）是如何给项目下定义的？项目有那些特征？（共16分） 2．请详细论述项目资源计划编制的依据。（14分） 3．请简要论述项目风险应对的非财务性措施的主要内容。（10分） 三、计算题（1题，共20分） 某项目资料如表1，请用前驱图法（单代号网络图）绘出项目的网络图，并确定关键路线。 表1 某项目作业次序 工序代号 所需时间(天) 紧后工序 a 60 b,c,d,e b 45 l c 10 f d 20 g,h e 40 h f 18 l g 30 k h 15 l k 25 l l 35 无紧后工序 四、案例题（20分） 在国庆节来临之际，某个小镇要举办一个节日庆典。目的是营造节日欢庆、祥和的气氛，歌颂安定、繁荣的幸福生活。地点在小镇广场。假设你是项目经理，手下有4个团队成员，该项目经费为8万元。请用列表法画出项目的工作分解结构（WBS）。 答 题 纸 考生姓名： 学号： 一、选择题(每题2分，共20分) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1