保德煤矿通风科人员分工及岗位职责20111006.docVIP

保德煤矿通风科人员分工及岗位职责20111006.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保德煤矿通风科人员分工及岗位职责20111006

保德煤矿通风科人员分工及岗位职责 第一章 总 则 第一条 通风科所有人员要对通风科所有业务进行全面了解、熟悉,在相关主管不在的情况下,可以协助科长保证所有业务的正常运转。 第二条 为保证和现场的紧密联系,正常情况下,通风科每天必须有1-2人入井对相关业务进行督办检查。 第三条 正常情况下,通风科每人每月允许5-6天的休班,业务特别繁忙的情况下每人允许3-4天的休班。 第四条 科室人员休班必须向通风科科长请示,原则上不允许同时有两个及以上人员休班,特殊情况休班需超过6天的必须写请示报告,报通风科科长和通风副总同意后方可多休。 第五条 每月30日前,由通风科科长对科内人员进行考核,每人将个人的工作日记上报,科长对其完成内容及质量进行打分, 并按通风科的奖罚制度进行落实。 第二章 内部分工及职责 第六条 科 长(罗伙根)负责通风科业务范围内的“一通三防”全面工作。 1.在矿总工程师、通风副总的领导下,负责全矿“一通三防”日常管理工作,消灭瓦斯、煤尘、火灾等重大事故隐患,确保矿井安全生产 2.制定并组织实施矿井“一通三防”发展规划,组织和参与技术难点的科技攻关以及新技术、新产品的推广应用。 3.根据矿井生产接续安排,编制矿井、采区、采面的“一通三防”设计方案。 4.制定年度、季度、月度“一通三防”计划和总结,每月组织一次“一通三防”隐患排查,确保通风系统稳定、可靠,通风技术参数合理,各工作面风量满足需要,“一通三防”无死角,无“一通三防”事故发生。制定、修改本矿“一通三防”管理制度及实施细则,并负责组织制度的贯彻实施工作。 5.制定计划并组织实施“一通三防”基础参数的测试(每年一次瓦斯等级鉴定和反风演习、每三年组织一次主扇性能测定和矿井阻力测定、定期对瓦斯抽放泵进行性能鉴定等)。 6.做到超前防范,及时申报矿井“一通三防”专项资金和安技措工程;对“一通三防”技术数据测试和相关报表进行把关,总结、分析、研究“一通三防”技术管理经验,提高对自然灾害的预测、预报、监测手段,总结规律,提前制定防范措施,杜绝“一通三防”事故发生。 7.根据需要向上级领导、部门提报涉及我矿生产实际的“一通三防”图纸、资料。 8.负责“一通三防”各项技术措施、设计、报表、验收单、出库单、验收单、报工单等的审批,负责矿井“一通三防”专项资金的审查与申报。 9.编制并按季修改、补充《矿井灾害应急预案(灾害预防与处理计划)》。《矿井灾害应急预案(灾害预防与处理计划)》要切合矿井实际,并组织全矿职工进行学习、演练,防止事故扩大。 10.制定“一通三防”方面的安全技术措施(主要包括矿井和采区通风系统调整、系统排放瓦斯、矿井和采区停送电等措施)。 11.组织制定矿井风量分配、主扇角度调整方案。 12.每天按时参加调度会,提出问题及整改意见,并将会议精神及时传达给科里员工。 13.督促检查通风队、准备队、抽采队分管工作的完成情况,经常深入井下,了解研究解决生产、安全、技术工作中存在的问题。经常深入井下监督检查“一通三防”制度、标准、措施的落实情况,发现“隐患”按“四定”原则落实整改,并跟踪检查。参与“一通三防”重点工程验收工作。 14.及时向上级领导提出“一通三防”技术管理合理化建议,不断完善“一通三防”管理,提升管理水平,确保安全生产。 15.负责科室的管理工作,完成上级交给的其它任务。 第七条 主任科员(李建威)主要负责瓦斯管理方面的工作。 1.负责瓦斯抽采系统及专项资金的落实及“一通三防”方面材料的管理工作,科长不在时,负责通风科全面工作。 2.审核瓦斯抽采设计及工程安排,负责抽采工程盘点验收。 3.按照采掘计划编制瓦斯、煤尘治理规划及年度计划;安排抽采工程接续计划;审查并及时上报通风各种报表;认真分析研究瓦斯涌出规律,配合地质部门做好矿井瓦斯地质工作。 4.编制矿井、工作面瓦斯、煤尘治理技术措施;为作业规程编写提供有关瓦斯、煤尘及自然倾向性等“一通三防”方面技术资料;审核采掘作业规程。 5.经常深入井下监督检查“一通三防”制度、标准、措施的落实情况,制止“一通三防”“三违”发生, 发现“隐患”及时上报有关领导,按“四定”原则落实整改,并跟踪检查。 6.严格执行“一通三防”各项管理制度、标准及考核办法,对违反有关规定的单位和个人进行处罚。 7.负责全矿“一通三防”业务培训,检查各队组“一通三防”培训情况,对提高全矿职工“一通三防”安全意识负责。 8.负责“一通三防”设备、材料计划的编制、上报,负责通风成本核算等;专项资金材料验收对号(型号)查数量、回收各队领料人收据并建立台账;参加经营分析会,上报月度成本计划;制定“双增双节”实施计划,每月统计上报“双增双节”成果;负责“一通三防”设备、材料采购的督办。 9.参与“一通三防”事故追查,编制事故追查报告。 10.

您可能关注的文档

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档