第六章 商业建筑室内设计【概述】1【74页】.ppt

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第六章 商业建筑室内设计【概述】1【74页】

“马莎”的连锁经营成功之道 马莎连锁集团的成功经验 依靠价格和品质取胜的竞争策略 马莎连锁集团的定价方针,即“先定下一个劳动阶层付得起的价格,然后再找寻各类的可按此价出售而同时又有利可图的货品”。 早在1935年,马莎公司就成立了自己的纺织品实验室,开始了有系统的品质控制。 以同谋共事般的关系来协调与供应商的利益 马莎集团被人称为是“没有工厂的制造商”,而马莎集团的供应商则被称为“没有店铺的零售商”。 中国连锁经营的发展历史 起步期  20世纪80年代后期 进入90年代,连锁经营在大中城市和沿海开放地区兴起。 调查显示,1999年全国连锁经营始终围绕着以规范管理为基础,提高企业规范化水平;以直营连锁为支点,大力发展特许经营这一原则 。 到2005年,调查与分析表明,并购重组已经成为连锁企业规模扩张的重要方式。这表明资本逐渐成为左右连锁企业发展的重要力量。 2005年中国连锁百强企业前十名企业名单 中国连锁经营的发展历史 统计数据显示,2005年连锁百强销售规模达到7076亿元,比2004年的4968亿元增长了42%;门店总数达到38260个,比上年的30416个增长了26%;营业总面积和员工人数同比增长均为38%;连锁百强占社会消费品零售总额的比重首次突破10%,由2004年的9.3%提高到10.5%。 外资和民营经济占有越来越大的份额。连锁百强企业中,民营企业46家,外资企业18家,中外合资、合作及境外基金注入企业9家。 连锁百强中家电企业的销售规模占比达到20%,销售增幅67%,明显高于其他业态。 根据2005年统计预测,2006年外资企业和内资企业都不排除会有大的并购动作,而一系列并购及企业扩张将进一步改变中国零售业的战略布局。 中国连锁经营的发展历史 业内人士分析指出,资本已经成为影响连锁企业发展中的一个关键因素。2005年,因资金不足而倒闭破产、因资本雄厚而并购和重组其他企业、通过资本结成战略合作关系、以国外基金为代表的金融资本全面介入产业资本等各方面的案例在连锁零售业层出不穷。金融资本影响产业是市场经济发展的必然阶段,这应引起业界的足够重视。而国外基金的进入将使零售业的资本市场和资本交易更具隐蔽性和复杂性。 事实上,2006年7月25日,国美并购永乐就是一个好的佐证。 中国连锁经营的发展历史 从连锁行业的经营与发展的具体情况来看,2005年中国连锁行业最值得关注的有以下三个特点: 并购重组成连锁企业扩张重要方式 包括资产重组、基本管理架构和机构设置重组等。 外资企业布局全国优势渐显 市场份额提高 专注业态主要集中在目前具有竞争优势的大卖场 保持平稳发展 优化战略布局 内资企业聚集区域稳中求进 中国连锁经营的发展历史 由此可见,在快速消费品零售行业,区域型企业有其独特的竞争优势。在发达国家的零售业中,一直有大量的区域企业保持旺盛的生命力。一些前几年快速跨区域发展的企业,目前也在进行调整,实行重点区域战略,这是2005年跨区域发展企业的一个显著特点。 国内外连锁经营的发展展望 国外大型的连锁商店的发展趋势主要是以下几个方面: 发展速度快,销售规模大 已初步形成了覆盖全球的销售和采购网络 门店数量多,地域分布广 国际大型连锁商店的门店数可达3000――4 000个,且分布遍布全球 业种和业态多元发展 目的是为了适应目标顾客的需求变化,也反映出大型国际连锁商店对采购商品要求的多样化。 国内外连锁经营的发展展望 中国连锁商业的发展将步人以下几个方面的轨道: 连锁经营方式将在商业服务业和其他产业中规模化导入 业态结构进一步优化。一方面,以城市零售商业为主体的零售业态优化进程将不断加快 ;另一方面,批发以及生产资料流通行业也将不断探索新型经营方式 连锁企业在企业制度和发展方式上的不断创新 通过调整产权结构、完善公司治理结构和经营机制、置换职工身份等,塑造有竞争力的大型流通企业主体。 以区域发展为重点,以联合采购、自愿加盟为主要形式的新兴连锁组织形式将兴起,兼并、重组、合作、联合等将成为将来流通市场整合和组织调整的基本形式。 二、商业建筑的发展趋势 商业建筑的发展趋势是内涵丰富,类型多样,日益多元化。 1.内涵丰富表现为 综合性:具有购物、餐饮、娱乐、健身、休闲、参观、旅游等多种功能; 文化性:文化内涵丰富,有时代性、民族性、地方性; 展示性:是展示新产品、新技术、新包装的窗口,重视展架、广告、牌匾、橱窗的设计; 服务性:推销产品与提供服务相结合,如加工、修理、咨询和送货等; 参与性:人与物接,自娱自乐; 科学性:采用现代设备和技术。 2.类型多样表现为 豪华型:用高级装修材料装饰,并配以舒适的公共设施; 田园

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