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鼓舞起来重建贵州同乡会北京大学
鼓舞起来重建贵州同乡会 谭磊 历史回顾 在北京大学曾经存在过贵州同乡会 中文系96本 陈龙 陈龙师兄2000年毕业,同乡会无形解体 对原贵州同乡会的反思 定位低下 组织上的关门主义 骨干凋零,干部涣散 定位低下 同乡会作用的定位:组织聚会和加强交流。 结果:同乡会光会组织聚餐 恶果:将同乡会的使命庸俗化,导致同乡对活动失去兴趣。 失去兴趣的表现:每次聚会,认识的总是认识的,不认识的总是不认识的,见不到的总是见不到的,留下的联系方式总是不能联系到老乡的。 组织上的关门主义 对新生,特别是本科新生缺乏有组织的关心和吸引,放任自流,不能吸引最大多数的新生老乡参加活动 反映了原同乡会缺乏不断吸收新鲜血液的意识,必然不能源源不断地补充新生的活动分子,不能产生新的骨干和干部 骨干凋零,干部涣散 原有骨干逐步毕业,使活动圈子缩小。 陈龙师兄的接班人忙于搞对象,不理会务,导致陈龙师兄移交资金和资料下落不明,而又无人提醒、监督和取代。 骨干凋零和干部涣散是原同乡会解体的直接原因。 将一个组织的命运寄托在少数领袖人物的威望和作为上,是极端危险的。 现实的意义与同乡会的宗旨 加强在北大的贵州同乡之间的联系和友谊,促进同乡之间的互助 ——同乡是资源 尽一切可能动员同乡,充分利用北大的有利条件向外省人宣传贵州 结合北大的学术氛围和同乡的学术素养,开展对贵州有意义的研究和实践活动 ——回报贵州,促进贵州发展就是提高贵州人的身价 怎样重建 同乡会的筹备工作和筹备队伍 一些技术性的问题 社团性质问题——名称和人员组成 组织手续问题——挂靠单位和指导老师 资金来源问题 重建工作的主要方面 制定与撰写规章制度 联络组织校内同乡 联络学校各相关机关,办理手续 未来学术实践活动的早期规划 选派干部,组建筹备工作队伍 筹备队名单 筹备队长:谭磊 文书员:李婧谦 同乡总联络员:黄小倩,助手:肖云丹、刘胜琴 同乡分区联络员: 博士:韩永江、李正全 硕士:李晨煜、黄永静 01本:张乐、田星 02本:陈红高、汪寿强 03本:左祖晶、庄燕 04本:刘胜琴、马明宇 对外联络员:韩永江、周羿 学术实践筹备员:廖衍扬滔、廖中培 分工——制定与撰写规章制度 筹备队长谭磊对整个重建同乡会工作负最终责任,主要承担计划和指导工作。 筹备队长谭磊在文书员李婧谦协助下制定和撰写规章制度。 现有免费ftp空间存储和交流各种文件。 文书员李婧谦负责组织筹备队成员交流传阅文件草案,协助谭磊联络各成员。 分工——联络组织校内同乡 分量最大的方面,所有工作的基础。 总联络员黄小倩负责编制在校同乡名单,协助和督促分区联络员工作,汇总信息,上报筹备队长。 总联络员注意观察和评价各分区联络员的工作能力和成绩,为正式组建同乡会干部队伍提供参考。必要时要求筹备队长替换分区联络员。 分工——联络组织校内同乡 分区联络员是目前宝贵的资源,将很可能从中产生同乡会未来的核心人物。 联络本分区同乡,搜集个人信息和联系方式,宣传本会宗旨,上下传递信息,鼓舞同乡参加活动的热情。 注意了解毕业班同乡去向和新生的学习生活困难,始终把关心同乡放在重要位置。 注意发掘对同乡会工作有兴趣有热情,具备较强活动能力的积极分子,为同乡会工作招揽和储备人才。 分工——联络学校各相关机关,办理手续 筹备工作成败的关键 对外联络员韩永江和周羿负责联络学校各相关机关,办理各种手续,自行协调分工合作。 注意随时将对外联络工作情况通报筹备队其他成员,以便调整筹备工作,修改各种文件以适应上级要求,积极向筹备队长提出各种意见和建议。 特别留心挂靠单位和指导教师问题。 分工——未来学术实践活动的早期规划 同乡会长期发展与价值的决定因素。 学术实践筹备员廖衍扬滔和廖中培负责规划未来学术实践活动,构思同乡会成立后主要学术研讨和实践活动可能的主题与形式,在同乡会成立时组织一次学术主题的同乡聚会。 筹备开办同乡会刊物,以学术实践为主要内容。 同乡会的组织结构和未来的干部配备 同乡会组织结构示意图 同乡会各部门的分工 未来干部配备的原则 同乡会组织结构示意图 同乡会各部门的分工 会员大会 执行委员会 会长和秘书长 组织联谊部 宣传外联部 学术实践部 活动小组及联络员 监督批评委员会 会员大会 贵州同乡会的最高权力机构。 制定和修改贵州同乡会章程和组织结构。 选举执行委员会和监督批评委员会监督长。 审查执行委员会的工作报告、财务报告和制定贵州同乡会工作计划、财务计划,审查监督批评委员会的工作报告。 决定和变更贵州同乡会的宗旨、名称、活动方式、徽号。 批准授予荣誉职衔。 决定贵州同乡会的其它重大事项。 执行委员会 会员大会闭会期间,贵州同乡
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