[工作总结]2010年度能源工作小结.doc

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[工作总结]2010年度能源工作小结

2010年度能源工作小结 今年公司能源消耗总量(以1—10月份报表数)预计将 达2183.67吨标煤,同比去年2323.51吨标煤减少140吨标煤降幅为6%。全年能源消耗弹性系数是0.803,即以1倍的装卸产量增长相对0.803倍的能源消耗增长速度水平。努力实现了公司“十一五”期间主营产值单耗节能20%的奋斗目标(2005年底主营产值单耗0.1803吨标煤/万元)。 根据今年集团下达能耗考核指标,预计公司主营收入能 源单耗0.1358吨标煤/万元,万吨装卸综合单耗3.637吨标煤/万吞吐吨),分别较集团定额指标下降了3 %和10.7 %,公司全体员工在日常工作中为完成节能任务作出了不懈的努力。(具体数据详见附表) 三、开展节能减排的具体措施 1、公司节能工作在公司领导和集团工程技术部的关心指导下,职能部室为努力完成“十一.五”期间能源消耗下降20%的节能目标而努力奋斗。各级领导对节能工作重视是取得成绩的基本保证。如:建立完善公司各部门节能领导工作机构,加强节能工作考核,每月公司办公会议布置和生产会议上都多次强调节能措施要贯串整个装卸生产全过程。 2、完善公司设备制度建设,年初将设备制度形成标准化文件下发,为企业精益化管理创造条件,特别是对能源管理及高能耗设备的空调使用出台一系列管理规章。做到设备管理、节能监督检查有章可循。 3、今年以来进一步加强对节能措施的监督检查力度,改变往年的每月一次为每月二次检查,由技术部牵头组织安质部、派出所、经理事务部等职能部门参加的节能及设备安全检查来确保公司装卸设备正常运行和节能措施的落实,发现问题通报部门及时整改,上OA网点名通报批评,起到积极效果。 积极开展节能减排情况调研活动,针对目前公司能源消 耗结构,如何更好地突破现有的管理手段,部门领导带队下基层部门座谈听取改进意见,对存在问题及措施的深化推进列出整改期限,为公司“十二.五”节能规划更好谋略。 5、积极采取节能措施,过了3月15日防寒期强行措施对机关办公大楼的空调电源开关全部切断,体现公司领导干部对节能工作的大力支持和要求机关管理人员的率先节能效应。 6、公司下发的文件精神要求,积极组织开展一系列节能宣传教育活动:⑴、根据集团布置的节能知识竞赛答题,分发各基层部门班组,动员职工涌跃参加填写,并及时上报集团。⑵、将2010年上海市节能宣传周宣传画分发各部门张贴在宣传窗口。⑶、编辑一期节能宣传专刊,通过OA网发布。 技术部能源管理 2010年11月12日

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