黄应钊-论建筑工程现场施工管理-《城市建设理论研究》-工程管理-1月中-刘东菊-3236.doc

论建筑工程现场施工管理 黄应钊摘要：建筑工程现场施工是建筑施工企业产品的形成地，是大量物资停放的场地，是企业生产经营活动的基础，是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及工程质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。对如何加强其工程管理水平已经成为了一项势在必行的研究课题。 关键词：建筑工程;现场施工;技术管理 引言建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的，各个阶段各个环节相互衔接、相互制约，对工程质量都有一定影响，其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，