强化财政管理提升服务水平.docVIP

强化财政管理 提升服务水平 云溪镇财政所? 近年来，云溪镇财政所在上级财政部门的精心指导下，坚持以“三品”工程为主线，深入推进财政科学化精细化管理，逐步使财政工作走上了业务精细、运转规范、服务优质、监督高效、职能强化的良性发展轨道，有力促进了全镇经济社会的快速发展。 一、规范运行机制，提高工作效能 近年来，我们把规范运行机制、提高工作效能作为加强机关管理的着力点，建立了科学合理的管理体系。一是优化岗位职责。按照各项财政管理要求设置工作岗位，明确各个岗位的工作职责，并制定专项资金管理、过错追究等多项管理制度，使各个岗位分工负责，相互监督，实现各工作环节的无缝对接。二是强化素质建设。我们十分重视干部的素质和能力建设，每年都制定详细的学习培训计划，并为每个岗位量身定制业务能力考核方案，不断提高干部职工的工作能力和综合素质。三是强化服务意识。建立了财政所惠农服务大厅，将财政所工作职能、主要办事流程、岗位分工职责制图上墙，在大厅内安放座椅、茶水，放置报刊杂志及服务宣传手册，搭建舒适、整洁、温馨的为民服务平台。结合工作实际，编印了《财政所文明服务指南》，印制了便民服务联系卡，设置便民服务热线，建立群众来访登记和回访制度，为群众提供更加贴心的服务。 二、加强财政监督，提高专项资金使用效率 近年来，为确保强农惠农补贴资金和项目建设资金发挥应有效益，我们积极发挥财政监督职能，加强了对财政资金的监督管理，取得了良好成效。 三、加大村级财务管理，实行“收支两条线” 为加强村级财务精细化管理力度，我们对村级财务实行“收支两条线”管理，营造了公开透明、公开理财、用财的良好环境，促进了农村党风廉政建设。 四、坚持从实际出发，落实“一事一议” 为了具体落实好“一事一议”财政奖补工程的规划与落实，我们坚持从实际出发，根据不同村级基础设施的建设情况，建立起一事一议财政奖补项目建设库，用于组级公路修建、渠道清淤、自来水网改造及村级组织阵地建设等。 一是通过召开村（居）支部书记、相关职能站所长的培训会议。把一年一度“一事一议”工程项目申报工作程序、以及项目工程实施过程中要注意的事项一一进行解释，让基层掌握、规划好一事一议财政奖补工程的方法与步骤，便于阳关操作。二是要求镇村两级在实施一事一议工程中，及时将项目、筹劳、资金、程序进行公开，对群众反映的要求及时进行沟通，进一步加强领导，加大宣传力度，充分调动群众参与“一事一议”的积极性和主动性，认真统筹规划，民主决策，确保项目工程顺利实施。三是在建设过程中，严把工程质量关，按时完成项目建设，确保一事一议财政奖补成为改善农村基础设施的一剂良药，让更多的群众享受到改革带来的实惠，建成群众满意的民心工程。 通过科学化精细化管理，取得了较为明显的成效。一是确保了财政惠农政策全面贯彻落实。堵塞了原来资金管理中存在的漏洞，杜绝了强农惠农资金被挪用、套取、冒领等现象，使党和国家的各项强农惠农政策得到更有效的落实；二是财政资金运行更加公开透明，通过实施精细化管理，每一笔财政资金细化到人到点，对整个资金运行情况的掌握更加清晰明白，提高了财政管理透明度。三是强化了财政所工作职能。通过加强对财政资金的全过程监管，财政所在乡镇经济发展和财政资金监管中扮演着越来越重要的角色，发挥的作用也越来越明显。四是树立了财政所良好服务形象。随着各项强农惠农政策和资金分配落实更加透明公开，财政所不断改善工作环境，乡镇财政所服务意识大为增强，服务措施更加完善，赢得了广大群众的良好口碑，提升了基层财政服务形象。