[调研报告]三圣花乡5A级可行报告分解.docVIP

三圣花乡创建国家 AAAAA 级旅游景区 可行性分析报告分解 此报告以三圣花乡景区现状、创建5A级景区的条件分析、创 5A的方案和路径以及创5A的工作措施等四个方面进行了分析和研究，提出了三圣花乡创建国家5A级旅游景区的有效措施和办法。《报告》结合国家A级景区一标三则的标准和要求，分析了 三圣花乡创建国家5A级旅游景区的优势与不足，并就如何创建成为国家5A级旅游景区提出了三套方案供区委、区政府决策。 《报告》中的三套方案，重点针对景区目前缺乏国家A级景区标 准中细则二世界性旅游资源实体的问题，提出了可行性的建议和思路，确定了充实旅游资源实体和探索政府主导下的市场化运作的两大策略，为三圣花乡创建成为国家5A级旅游景区奠定了基础、明确了方向。 第一部分，三圣花乡的景区现状 主要主次分明的介绍了景区内的概况、交通区位、气候条件、“五朵金花”特色品牌的发展现状等八项内容。通过对景区现状的总结和介绍，也提出了景区自身发展的制约因素和瓶颈在于以下几点： 制约景区发展的几个因素 1、景区未来的发展思路和方向不明确 一是景区在打造之初，由于规划的滞后性，使该区域内的产业发展缺乏整体 统筹安排和合理的布局，在业态布局、发展规模及品质控制方面均有不足。 二是发展至今，产业布局和旅游产品大都停滞不前，产品创新不够，区域产业发展方向和发展思路不明确，缺乏发展创新，缺乏指导性的发展规划和策划思路。 2、传统管理和运作模式已不能适应景区的发展 一是在设施设备方面，景区的主要道路狭窄、人车同道、停车场地缺乏，易形成交通梗阻，也易造成安全隐患。 二是景区传统管理方式主要靠政府投入，市场运用手段不够，景区资源没有得到充分开发和利用。 三是消费群体的消费品质要求日益提升，以农家乐为形式的传统乡村旅游逐步显露出服务、环境品质与市场消费需求不相符合，产品较为低端，吃、住、行、游、购、娱等旅游要素的整体条件不成熟。 3、旅游产业要素不全，旅游产品低端 一是三圣花乡五朵金花打造之初，重点强调发展花卉产业，旅游业作为 附加产业，因此在规划和开发中未充分考虑旅游产业发展要素，导致旅游经济产业链不能有效延伸，旅游效能不突出，五个景点发展不平衡。 二是从产品上看，主要是农家乐旅游产品，体验性、参与性项目开发较差，游客主要是近郊游客和政务考察团队，产品单一，游客结构单一，中、远程市场 的吸引力较弱。 4、周边同类产品激烈的竞争不断分流客源市场 成都近郊同类旅游景区日渐增多，景区同质化倾向明显、市场竞争激烈，景 区的市场影响力、产品竞争力均受到同质化因素的影响呈减弱趋势。北湖公园、南湖公园、欢乐谷以及龙泉、温江、新都等周边休闲旅游区不断 增多，市场竞争激烈，客源分流现象明显，从统计来看，2009年接待人数和实现 旅游收入已比上年明显下降。 通过对上述四个制约因素的诊断，三圣花乡存在两大困境，一是形象危机，二是景区生命周期有缩短的趋势。结构等内涵的表现；第三层次是主管感应活动对客体外表与内涵的综合感知印象。走进三圣花乡，给人的印象是城市中的大农家乐，观光成了唯一选择我，给游客的形象并不突出，导致游客对三圣花乡的评价并不高，仿佛是参观地而不是旅游地。 三圣花乡旅游形象危机不是本质上的危机，而是由于景区开发不足和现有产品老化和周边同质产品竞争出现的第一层次和第三层次的危机，即外部造型状态 或相貌和综合感知印象。用旅游的生命周期理论来分析，从接待人数和旅游收入看，成长期为2003-2005年，三年成长周期，2006-2008年三年的成熟周期，2009年出现衰落，就其根本原因就是缺乏推陈出新的旅游产品。如果三圣花乡需要尽 快走出困境，就是要缩短停滞阶段的时间，避免走向衰落阶段，尽快进入复苏阶段。从市场经济的角度来说，就是要提高市场占有量，延长游客滞留时间，提高 整体经济效益。从停滞阶段进入复苏阶段，必要的条件是开发新的旅游资源，打 造新的旅游产品，策划新的旅游形象，吸引游客。达到让游客满怀希望而来，心满意足而归的最佳旅游效果。全力创建国家 AAAAA 级景区时行之有效的最佳选择。 第二部分，创建 5A 级景区的条件分析 一、三圣花乡创建5A级景区旅游景区的范围： （一）创5A空间范围 三圣花乡景区是锦江区198区域的核心区域，创建5A范围为：三圣花乡现有4A及旅游景区范围（五朵金花），总面积12平方公里，另外包括198区域—— 北至三环路、南接双流县、西至成仁路快速通道、东与龙泉毗邻，总用地范围约17.2平方公里。 （二）项目建设用地条件 拟创5A范围，三圣花乡4A级旅游景区范围以及198区域内，现有大量的 建设用地，完全能够满足创5A所需要的重大震撼性主题项目和配套项目开发建设需要。 二、创建国