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管理会计课堂练.doc

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管理会计课堂练

管理会计课堂练习 1、富达工厂2012年12个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下表: 摘要 高点(10月) 低点(3月) 业务量(机器小时) 75 000 50 000 制造费用总额(元) 176 250 142 500 表中制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点月份业务量为50 000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下: 变动成本总额 50 000元 固定成本总额 60 000元 混合成本总额 32 500元 制造费用总额 142 500元 [要求]: (1)采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分,并写出混合成本公式。 (2)若该厂计划期间的生产能力为65 000机器小时,则其制造费用总额将为多少? (1)解:高点混合成本=176250-1.00*75000-60000=41250(元) 低点混合成本=142500-1.00*50000-60000=32500(元) b=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35(元/小时) a=41250-0.35*75000=15000(元) 该工厂的混合成本中固定成本的为15000元,单位变动成本为每小时0.35元。 混合成本公式为y=15000+0.35x (2)制造费用总额y= (15000+60000)+(0.35+1.00)x = 75000+1.35x = 75000+1.35*65000=1627500(元) 2.[资料]华光医疗器械公司2012年只生产一种市场上畅销的专用仪器 ,有关生产、销售和成本的资料如下: 期初存货量 0 本年投产完工量 12 500件 本年销售量 10 000件 单价 40元 直接材料 80 000元 直接人工 30 000元 变动制造费用 50 000元 固定制造费用 90 000元 变动销售及管理费用 7 500元 固定销售及管理费用 40 000元 [要求] (1)按完全成本法计算单位产品成本和期间成本。 (2)按变动成本法计算单位产品成本和期间成本。 (3)分别按完全成本法计算损益和变动成本法计算损益。 解:(1)完全成本法: 单位产品成本=(80000+30000+50000+90000)/12500=20(元/件) 期间成本=7500+40000=47500(元) (2)变动成本法: 单位产品成本=(80000+30000+50000)/12500=12.8(元/件) 期间成本=90000+7500+40000=137500(元) (3) ①完全成本法: 毛利=40*10000-20*10000=200000 税前利润=200000-47500=152500(元) ②变动成本法: 贡献毛益=40*10000-12.8*10000=272000(元) 税前利润=272000-137500=134500(元) 3. [资料]华泰制剂厂生产销售一种制剂产品(产销平衡),有关资料如下 :月销售54 000件,单位售价5元,单位变动成本3.5元,全部固定成本60 000元。现企业准备利用尚有剩余的生产能力,采取薄利多销的措施,制定方案如下:产品单价下调10 %,增加广告费支出10000元,可使销售量增加40%。 [要求] (1)计算该种制剂产品的边际贡献及边际贡献率。 (2)、计算方案实施前后的保本点。 (3)测算方案实施的可行性。 解:⑴ ①方案实施前: 边际贡献=54000*(5-3.5) 边际贡献率=(5-3.5)/5=30% ②方案实施后: 边际贡献=54000*(1+40%)*[5*(1-10%)-3.5]=75600(元) 边际贡献率=[5*(1-10%)-3.5]/[5*(1-10%)]=22.22% ⑵ ①方案实施前: 保本销售量=60000/(5-3.5)=40000(件) ②方案实施后: 保本销售量=(60000+10000)/[5*(1-10%)-3.5]=70000(件) ⑶ ①方案实施前: 利润=81000-60000=21000(元) ②方案实施后: 利润=75600-(60000+10000)=5600(元) 该方案不可行。 4.[资料1]永华公司生产A、B、C三种产品,2013年公司的目标利润为10000元,有关资料如下: 项目 A种产品 B种产

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