2012年度考核工作总结_0.docVIP

2012年度考核工作总结 2012年度考核工作总结 2012年度考核工作总结 市人社局： 根据市人社局《关于做好2011年度公务员和事业单位工作人员考核工作的通知》精神，我局按照干部管理权限，对局所属事业单位科级及以下工作人员进行了年度考核，现将年度考核工作情况报告如下： 一、认真组织学习，明确考核目的，提高对考核工作的认识局党组要求各科、室积极组织全体职工认真学习有关政策规定，明确2012年度考核工作的范围对象、内容标准、办法及程序等；领导班子及全体工作人员紧密结合年初制定的考核评价指标体系中各项内容，对一年来的学习情况、工作任务完成情况、廉洁自律情况进行认真回顾，突出重点，认真总结工作中的经验和成效，分析存在的问题及原因，为2013年工作的开展进一步理清思路；同时要求要把年度考核工作与机关效能建设和民主评议活动结合起来，与目标管理责任制考核、党员民主评议以及年终工作总结等结合进行，以发挥考核工作的整体效应，更好落实年度考核工作的激励、督促、教育作用。 二、加强组织领导，周密布署安排，确保考核工作顺利进行局领导高度重视，召开专题会议，研究制定考核工作实施方案，成立局2011年度考核工作领导小组。局长XX任组长，局领导班子成员任副组长，各科、室主要负责人为成员，并及时对年度考核工作进行布署安排。 三、严格程序，注重过程监督，