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- 2018-03-13 发布于贵州
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2016(某国企集团)人力资源工作总结
2016(某国企集团)人力资源工作总结
人力资源部2016年工作总结及2016年
工作计划
一年来,人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和发展目标,深入贯彻人才强企战略,落实年初工作部署,以基础管理为重点,不断完善制度管理体系,大力推进人力资源信息化管理;以“十二五”人才规划为指引,建立人才梯队,完善人才培养机制;以业务转型为主线,加大人才招聘和引进力度;以管理提升为契机,深入开展人力资源管理提升活动;以三项制度改革为指导,构建激励约束体系;以党的群众路线教育活动为载体,推动人力资源管理工作持续改进。为认真总结经验,查摆问题,分析解决,努力做好人力资源管理各项工作。现将本部门2016年的工作总结如下,并对2016年主要工作做出初步安排:
一、公司人力资源各项指标完成情况
公司人力资源概况
2016年末,公司共有员工11***人,其中,男性8***人,占%,女性为2***人,占%。具有高级职称人员4**人,共有一级建造师1**人。2016年全年新增职工7**人,减少职工 12**人,净减员5**人,与2016年末11***人同比降低 %。
集团公司考核指标完成情况
集团公司考核指标中涉及人力资源部的有三个指标,预计完成情况如下:
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