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Redefining Global
Competitive
Dynamics
REDEFINING GLOBAL
COMPETITIVE DYNAMICS
CONTENTS
3 THE RAPID SUCCESS OF EMERGING MARKETS AND THEIR
COMPANIES
Growing Up
Growing Pains
7 MEET THE 2014 BCG GLOBAL CHALLENGERS
The Newest Members
The Graduates
14 THE EMERGENCE OF PARALLEL WORLDS
The End of Easy Growth
The Rise of the Global Middle Class
21 FROM GLOBAL CHALLENGERS TO GLOBAL LEADERS
Lessons Learned
New Capabilities
Winning in Parallel Worlds
25 FOR FURTHER READING
26 NOTE TO THE READER
2 | Redefining Global Competitive Dynamics
THE RAPID SUCCESS OF
EMERGING MARKETS AND
THEIR COMPANIES
merging markets are no longer Many of the companies in these markets are
E
emerging. Many of them have arrived. also growing up rapidly, relying on innova-
They are fueling about two-thirds of global tion, talent, and other strengths to win. One
GDP growth. (See Exhibit 1.) With young example is Mindray Medical International, a
populations, growing middle classes, and Chinese medical-technology provider focus-
rising consumption, these markets are ing on patient care and imaging and diag-
becoming more prosperous and, despite nostic products. Mindray wants to be a force
recent headlines, more stable. In most of in all major markets and recognizes that it
these markets, long-term resilience will trump must innovate to succeed in them. The com-
short-term turbulence.
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