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组长竞聘演讲稿(共10篇 竞聘班组长演讲稿 各位领导、各位同事：大家好！ 今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿 的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次 竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自 己的能力和热情。 我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势： 一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握 了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和 指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地 与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题 24 次，未发生一起安 全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，2016年底我考取了班组长资格证书并在2016 年5月份去的煤矿中级资格证书。 四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为 兄弟，经常与职工做思想工作。俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业 最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐 的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就 无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员 工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被 动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型” 的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活 动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最后，以“创建标 准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把 班长职能、作用发挥起来。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合， 才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具 备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该 本班组管的事情决不拖泥带水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小 事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务 上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为 一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实 际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长 的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。 这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中， 时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化 解矛盾，拉近班长与班员的距离。 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次， 要敢管，不怕得罪人。 七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训， 就不能发展前进。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜 负领导的信任和姐妹们的厚爱！以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！ 竞聘人：xxx 2016年9月3日篇二：班组长竞聘演讲稿 班组长竞聘演讲稿 尊敬的领导、各位同志：大家好！ 根据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己推荐自己竞聘班组长，现做如下竞聘报告， 请各位评委审议： 我叫 ，生于年 月， 年 月参加工作，由于平时工作生活当中 能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能，工作当中又吃苦耐劳，受 到区队领导和班组成