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某工程改善分析报告书 SOH-DL* 部门管理目标 男 名 正规 9 名 直接作业者Line内 名 0 9 作 业 人 员 女 临时 间接作业者Line外 名 名 0 名 9 0 To t a l :工程品质 15000PPM 名 4 月 5 月 6 月 月 S P D 人当生产性 224EA/10H 1440 1900 5 月 6 月 4 月 月 T T 16.4SEC T / T 25 18.95SEC SEC 正 常 稼 动 时 间 600分钟 正常时间:480分钟 加班:120分钟 勤 务 体 系 2 SHIFT interview 内容 现象期待 定 1.工程品质改善。 35000 PPM 15000 PPM 量 224 EA/10H 105 EA/10H 2.生产性提高。 的 必 要生产实际资料 性 工程品质 35000PPM 定 1.FP LCA 工程的设置,品质保证。 性 人当生产性 211EA/10H 2.设备修理技师能力提高。 的 生产量 1900PCS 不 要 性 作业时间 600分钟 向 1.生产线作业方式变更:战立式 》坐式 实际C T 18.95SEC 后 计 划1-1、DVD LAY OUT 1-1、DVD LAY OUT 虚线方框内部 分为分析的对 象LINE1-2、07/08 LINE 工程 LAY OUT 1-2、07/08 LINE 工程 LAY OUT LINE 情况: 成品作业者:9名 仓库 LINE长度:8M 平面度调 评价+点 调整 整+FFC焊 调整 胶 锡 外观检查资材 平面度调 仓库 整+FFC焊 锡 评价+点 资材 胶 仓库 调整 调整2、工程分析表 2、工程分析表 LINE:07/08LINE制品名称:DL* 成品仓库 小车,45米, 200EA/次 (10BOX, 小车,55米, 20EA/BOX) 160EA/次 (10BOX, 平面度调 外观检查 16EA/BOX) 调整 评价 评价 调整 整+FFC焊 锡 小车,55米, 160EA/次 (10BOX, 资材 16EA/BOX) 仓库 调整 平面调整 调整 资材 +FFC焊锡 仓库 记号 工程 次数 6 加工 3 检查 搬运 3 3 停滞3-1 WORK SAMPLING 观测表 3-1 WORK SAMPLING 观测表 07/08LINE LINE: 07/08 LINE 期间的 就业工数: 2160 除外工数: 0 生产量: 1.2K W.S Data 整理表 对 象 观测对象视角 黄春兰 廖祯艳 丁媛 王红绢 邓军燕 区分要素作业 1 2 3 4 5 计 % Cycle 组立 200 202 204 84 690 64% 检查 125 200 325 30% 非 等待 1 3 3 1 8 0.74% Cycle 不良修理 1 1 2 0.19% 资材准备 5 5 5 1 16 1.48% 拿取包装物 1 1 3 5 0.46% 记录作业数 1 1 0.09% 清扫 1 1 1 3 0.28% 捡落下品 1 1 0.09% 3 不良检出 1 1 5 0.46% 找工具 1 1 1 3 0.28% 成品搬运 7 3 2 2 7 21 1.94% 计 216 216 216 216 216 1080 100%3-2WORK SAMPLING 结果汇总 3-2WORK SAMPLING 结果汇总 等待 解 释 不良修理 理 论 必 要 观 测 数 1600 资材准备 拿取包装物 实 观 测 数 1080 记录作业数 清扫 信 赖 度 95% 捡落下品 相 对 误 差 5.8% 不良检出 找工具 ±0.35% 绝 对 误 差 成品搬运 非 稼 动 率 平 均 6% 非 稼 动 率 范 围 5.65%~ 6.35% 非 CYCLE 要因别分析 非 CYCLE 要因别分析 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 成品搬运 等待 不良检出 找工具 记录作业数 成品搬运 资材准备 等待 拿取包装物 不良检出 清扫 找工具 不良修理 记录作业数 捡落下品 1.94% 1.48% 0.74% 0.46% 0.46% 0.28% 0.28% 0.19% 0.09% 0.09%测定日:2005.05.12 4 4- -1 1联 联合 合作 作业 业分 分析 析 M - M CHART(点胶+评价 工程) 单独作业 联合作业 等待作业 MAN BON 时间 评价 时间 点胶13 待期11 评价35 不良停止 13 14.6 RF不良修正 (5) 19.6 点胶13 硬化15 评价OK作 32.6 业者不知道 33.6 造成等待 35.2 制品拿取放 入(5) 40.2 稼动39.94S 贴标签(