2017年质管部工作总结暨2018年工作计划.docVIP

2017年质管部工作总结暨2018年工作计划 在忙忙碌碌中，在平凡的岗位上，2017年又将成为过去，我们即将迎来充满希望的2017年，在总结2017年经验及教训的基础上，我公司今年质量管理工作又有了新的气象和一定的进步，但同时仍有一些不足之处涵需改进，公司领导紧紧抓住质量之弦，每周都定期召开一次产品质量提升分析会议，2017年市场上未发生一起重大质量事故。今年产品质量稳步上升，全年共生产1803批，产品合格率从2017年的98.8%上升到今年的99.56%，上升了0.76个百分点，重大质量问题未发生，质量问题退货量也大为减少，退货金额从2017年的12.83075万元下降到今年的2.4345万元(不含召回蜂怡软胶囊)，比2017年下降了81.03%。回顾2017年我们主要做了以下工作： 一.质量监控、质量认证及体系维护1.完成了洗手更衣真人示意图的编排及定位工作并由品管员在班前会对员工进行洗手更衣卫生知识培训; 2.在GMP总更大厅GMP总更出口处、GMP一至三楼安装了5个摄像头，对进出车间人员进行监控，并安排专人兼职每月查看监控记录，对违规人员进行了警告及告知，规范了洁净区进出人员的程序; 4.在生产车间主要进出入口设立门禁牌，随时提醒操作人员养成随手关门的习惯，避免污染的发生; 5.完成蜂产品及其制品、保健食品90批次一年两次型式检验外检工作，化妆品21批次一年一次型式检验外检