[建筑]某全国前3强幕墙公司现场岗位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 执行公司的各项管理制度，利用公司赋予的现场全权负责、指挥的权利及职责 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 实现合同规定的管理目标，实现安全目标、质量目标、工期目标 实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作 根据工程具体施工进度情况对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整 结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划 与业主、土建协调并做好施工管理工作 参加工地现场协调会，做好记录并解决问题 与现场专业技术工程师一起制定现场安装方案，将现场情况以书面形式定期向公司总部汇报 设计负责人岗位责任制 协助项目经理负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题 与项目经理共同解决突发事件（如果有） 组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术交底 施工员岗位责任制 为保证工程进度和质量，配合项目经理、项目执行经理定期举行会议，邀请业主方代表、安装队长等参加，对工程的各个方面疑点、难点进行协调、沟通 解决施工中出现的技术问题，提出合适的施工工艺予项目经理审批 分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反馈至设计部 施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员在施工过程中协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐 质量员岗位责任制 根据 ISO9001 质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制”和“事后检验”的质量保证措施，对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场 使用各种手段对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议 安全员岗位责任制 负责监督工程全过程的安全落实情况，建立齐全的安全台帐 加强现场管理，做好现场宿舍、仓库的消防安全工作 在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录 对问题及时开出整改单 协助项目经理对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作 做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业 对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合 保证工地现场整洁，杜绝污染 要根据现场情况合理安排施工人员和器具 杜绝野蛮施工，避免干扰附近居民正常的工作、生活 材料员岗位责任制 根据工程进度计划制定材料采购计划 按材料采购权限，做好选择采购工作对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋具体落实材料降本目标，并进行动态控制做好与文明施工有关的材料堆放管理工作 资料员岗位责任制 在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料做好本工程的工程资料并与工程进度同步工程资料应认真填写，工整，装订整齐填写施工现场天气晴雨、温度表登记保管好项目部的各种书籍、资料表格收集保存好公司及相关部门的会议文件及时做好资料的审查备案工作配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息