审计局局长先进事迹推荐.docVIP

审计局局长先进事迹 审计局局长先进事迹他没有豪言壮语，没有丰功伟绩，只是脚踏实地、默默耕耘，在平凡的岗位上留下深深的足迹。在他的带领下，一个省级特困山区县审计局，却在全市乃至全省引起“特别关注”，各项工作连续三年来在全市领先、在全省出彩。他就是湖北省**县审计局局长**。一马当先领头雁20**年7月，**出任**县审计局局长。之前，他先后历任乡镇副职、县委办副主任、县政府办副主任、县信访局局长和县人大常委会常委、办公室主任，无论在哪个岗位，他都始终保持着敬业忘我的精神状态，从不计较个人得失。初到审计局，**算个“新兵”，但“新兵”不打算长时间当门外汉。上任伊始，他就把强学习、强素质、强能力作为自己的中心任务，经常挤出空余时间啃书本、查资料、记笔记。为熟悉审计项目实施程序，**刚到审计局就整整学习了1个月，并加班加点学习会计、审计及法律法规等知识。除了加强自身学习外，**还十分注重审计干部职工的政策理论和业务技能的提高。在他的倡导下，局机关开设了“审计业务讲堂”，全体干部职工轮流登台当主讲；选定专题，有的放矢邀请教授、专家、讲师为干部职工讲授法律法规、廉政纪律、审计业务、写作等专业知识；为提高审计人员实战能力，**还将机关审计业务人员分成计算机运用、审计信息宣传、职称文凭考证三个小组，实行以审代练，开展岗位练兵。大家都说：“局长都亲自学、亲自讲，我们还好意思偷懒吗？”为尽快掌握审计业务知识，以精湛的审计业务水平切实服务于民，**经常深入审计一线，主动与审计组的同志一同外出参与审计工作。刚开始，大家对局长亲自参与审计有些不适应。他诚恳地对大家说：“对于审计工作，我只是一名新兵，需要学习的东西很多，请同志们一定要帮助我，不懂就不懂，不懂就不能装懂，不懂就应该虚心学习。”就这样，他的审计工作能力突飞猛进，由一个审计的“门外汉”很快成为熟悉审计业务的“审计人员”。只要要求干部职工做到的，他首先自己做到。上班第一个来，下班最后一个走，许多节假日都在办公室里度过。为了推动审计信息宣传上台阶，他从学习写作基础知识入手，在学中写，在写中学，每天总要挤出1个小时来浏览审计网站和阅读审计报刊。哪怕是审计署、审计厅组织的研讨培训学习期间，他心中总是牵挂着审计信息宣传。他每年在《中国审计》《中国审计报》《湖北日报》《审计月刊》和省政府网、审计署网站、湖北省审计厅网站上发稿40余篇，居全局首位。他个人也荣获省审计厅优秀审计信息宣传员，多篇审计调研论文在省厅获奖。三年多来，在他的带领下，全体审计干部职工每年人均记笔记2万字以上，先后有5人考取审计师职称，4人计算机获审计署中级证书。省厅年度综合量化考核评比、审计信息宣传、审计计划统计工作也是在省市两级年年先进，先后获中国审计报、时代经济出版社宣传工作先进单位。一心创新践行者面对新形势，审计事业要跨越发展，必须要有超前的思维、独特的思路，必须走创新之路、特色之路。**是这么想的，也是这样做的。人少事多、审计人员老龄化，一直是困扰基层审计机关长足发展的瓶颈问题。为此，**在机关内部建立起人员调配灵活机动、主审负责和助审双向选择、局内资源共享、内外协调配合等模式，并实行“三到四定”，即责任到岗、责任到人、责任到底，定职责、定任务、定标准、定时限，达到了资源整合、资料共享、责任共担、效率提升的目的。为提升审计水平，**提出审计工作要坚持“四不原则”，争当“四士”模范，树立“五种形象”，即不谋非分之利、不取不义之财、不吃蓄意之请、不踏是非之地；争当经济运行护士、经济秩序卫士、政府决策谋士、反腐倡廉勇士；树立开拓进取的形象、清正廉洁的形象、客观公正的形象、坚持原则的形象、高效务实的形象。并推行“月考季评、年终总评”的监督考核机制，每月召开一次审计业务碰头会，并对项目审理中不规范性问题以书面的形式予以通报，每季召开审计质量点评会，点评典型审计项目，年终开展优秀审计项目评选活动，使审计人员个个受启发、人人受教育。为解决领导干部任期经济责任审计“先离后审”问题，**创新经济责任审计工作机制，全面推行以任中审计为主,任中审计和离任审计相结合的经济责任审计模式,突出重点,加大对重要部门、单位及关键岗位主要领导干部的审计频次，实现不同类别领导干部经济责任审计全覆盖。在审计中，严把干部监督管理“三关”，即干部选拨任用的“选贤关”，干部年度审计的“预警关”和干部任期及届满离任审计的“交接关”，并强化审计结果运用，将审计结果及时分别报送县委、县政府、县纪委、县委组织部主职领导及被审计单位主管部门，为组织选人用人提供了重要依据。三年多来，该局共审计34个单位、47名经济责任人，查出各类违规、损失浪费和管理不规范资金15288万元，县纪委根据审计移送情况对17名相关责任人进行了党内警告等问责处理。一丝不苟孺子牛审计局是一个综合性的经济监督部