书业企业第三方物流发展和盈利策略初探.pdfVIP

书业企业第三方物流发展和盈利策略初探 近年 ，我国书业企业加大了物流中心和基地的 ◎ 建设 ，一批起点高、投入大、设施现代的物流中心 先后建立起来，成为书业提高流通能力、发展连锁 何 国 经营的有效武器。但由于超前的物流建设与实际需 星 求的矛盾，书业企业的物流能力在快速增强的同时 出现了供给过剩、资源闲置的现象，为此，书业企 业大都将发展第三方物流，积极向本行业和本企业 之外拓展作为解决问题之道。 然而，书业企业第三方物流发展是一个新业务 领域，处于刚起步阶段，同时，第三方物流市场竞 争激烈，专业化强，书业企业第三方物流业务开拓 面临着极大的挑战，要么无物可流，要么物流作业 的效益较低，由此，大多数书业企业的第三方物流 发展陷入 困境，盈利艰难。那么，书业企业发展第 三方物流有哪些盈利途径，其实施策略又如何呢? 书业企业第三方物流发展的盈利状况 发展和盈利策略初探