地面安全工作思路.doc

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地面安全工作思路

地面安全工作思路 ---年地面企业安全生产总体思路:围绕一个目标,落实两个责任,深化三项行动,推进四项工作,突出五个重点。 一、围绕一个目标 全面加强安全生产综合监督管理,确保全系统安全生产事故起数、死亡人数和直接经济损失三项指标保持“零增长”,确保重点领域、重点行业本质安全状况明显改善,坚决做到预防一般事故,遏制较大事故,杜绝重特大事故。 二、落实两个责任 1、落实安全生产监管责任 按照分层管理的原则,实行市公司安监局为监督主体,各县(市、区)公司及直属单位安监站为管理主体,各单位(指营业站、发煤站、危化等地面企业)是安全责任主体的三级安全管理体制,安全监察局负综合管理第一责任,各安监站负本单位安全监管第一责任,安全生产主体负直接责任,层层签订安全目标责任书,进一步落实安全生产工作职责,将安全生产监管职责的落实情况纳入年度考核,对未履行或未完全履行安全生产监督管理职责,造成严重后果、影响恶劣的,予以责任追究。 2、落实安全生产主体责任 各单位是安全生产的责任主体,经理是本单位安全生产工作的第一责任人,安监站站长是直接责任人,承担安监站具体工作,要将安监工作延伸到基层站点,基层单位要设立安监员,明确安监员工作制度、职责。形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作格局。 三、深化三项行动 1、深化安全隐患排查治理 全面落实地面单位安全生产隐患排查治理整改工作,重点抓危险化学品、交通运输、房地产、建筑施工、农业项目、洗、储煤场等行业领域,突出对交通安全、食品卫生、雨季“三防”、地震灾害、施工安全、用电安全、消防安全等方面进行排查,利用企业自查、交叉检查、专项检查等方式,组织专业人员全面排查重点部门、重点环节和重点岗位存在的安全隐患,促使各级管理人员深入一线检查安全隐患,狠抓隐患治理,以实现隐患排查无漏洞,治理整改无死角,确保安全生产。 2、深化安全隐患督查 利用日常安全检查、定期安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专业性安全检查、综合安全检查和临时抽查等有效手段,对各单位隐患排查治理开展全面督查,根据行业特点组织各行业隐患排查治理开展自查与互查,督促各所辖单位单位立即整改一般隐患;对重大隐患下达整改通知书,按照“五落实”(责任人、措施、资金、时间和应急预案)要求,进行集中治理,加强对隐患整改的过程监管,实行跟踪问效、问责,并根据情况责令全部或局部停产进行整改。 安监局逐步建立完善地面企业安全生产隐患排查治理工作台账,记录每个单位开展隐患排查治理、重大隐患“五落实”和整改销号情况;完善对地面企业安全生产监督检查、行政处罚等台帐建设。督促各单位安监站要建立安全事故隐患排查档案,并按照“五落实”的要求,加大投入,落实隐患治理工作。 3、深化安全考核 深化安全考核力度,加大安全生产工作绩效考核权重,将安全生产隐患排查治理工作列入年度安全生产责任制考核的内容,把隐患排查作为年度重点考核,组织检查考核,严格考核奖惩。 四、推进四项工作 1、加强队伍建设 从各县(市、区)公司、控(参)股公司、各直属单位都设立安监站,确定1名安监站长,并保证3人以上的基本配置,各基层站点也要设立安监站,同时设立1名安全信息员,逐步实现与市公司安监局的业务对接,并能够承担本单位相应的安监工作职能,努力构建“横向到边、纵向到底”的安全管理格局,形成从安监局到安监站到安监员,一级对一级负责的安监网络管控体系。 2、建立健全规章制度 以深化隐患排查治理工作为契机,探索建立隐患排查治理长效机制,建立健全事故隐患排查制度、安全监督检查制度、安全教育培训制度、安全投入保障制度等制度建设,研究地面企业安全费用的提取,加大对安全生产的投入,用于开展隐患排查和整改工作,确保资金落实到位,使隐患排查整改措施能够落到实处。 3、加大员工安全教育培训 利用安全知识讲座、开会讨论、集中学习、部室内训等多种形式,动员广大干部职工积极参与安全工作,运用典型事故案例开展警示教育,深刻汲取事故教训,针对事故暴露出来的问题,举一反三,提高各单位对安全思想重视程度和事故隐患排查整改力度。加强对特殊工种员工所持证件进行审查和清理,重点是汾西煤气化、四通洗煤厂、鸿金洗煤厂等地面生产企业。组织安监管理人员积极参加安全资质考试,逐步提高全员持证率。 4、加强应急预案建设及演练 建立健全安全生产应急救援管理机制,完善各类事故应急预案,从组织体系、运行机制、应急保障、监督管理四个方面着手,对预案的编制、审批、公布、备案、修订、宣传培训、演练等方面进行明确和规范,实现预案编制“四化”(简化、实化、流程化、图表化)要求,进一步增强预案的针对性和可操作性,力争使地面企业安全生产应急救援预案完善和备案率达到100%。加快地面企业安全生产应急物资库建设,建立健全专业化应急救援队伍。建立安全生产动态监控及预警预报体系,

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