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2014年北京航天航空大学行政管理考研人数专业目录、参考书目、真题、复试分数线及复习经验指导-易研教育
易研教育:2014年北京航天航空大学行政管理考研招生人数专业目录、参考书目、真题、复试分数线及复习经验指导
一、2014北京航天航空大学行政管理考研
招生目录
招生专业:人数: 研究方向 考试科目 1 101思想政治理论 2 201英语一 3 303数学三或712行政管理基础 4 812公共政策分析
二、2014北京航天航空大学行政管理考研
参考书目
712 行政管理基础 《管理学》(第二版) 高等教育出版社2005年版 周三多
《公共行政学》(第三版) 北京大学出版社2007年版 张国庆
《西方公共行政学思想与流派》 北京大学出版社2008年版 谭功荣
《政治科学》第九版 中国人民大学出版社2009年版 【美】迈克尔·罗斯金,林振译
812 公共政策分析
《政策科学--公共政策分析导论》 中国人民大学出版社2003第二版 陈振明
《公共部门决策理论与方法》 高等教育出版社2007版 胡象明
《社会研究方法教程》 北京大学出版社2004版 袁方
《公共行政研究方法》 上海财经大学出版社2008版 [美]伊丽莎白.奥萨利文等著
三、2013年北京航天航空大学行政管理
考研真题
一、解释下列名词(本题共12分,每小题各3分)。
1、行政职能
2、集体领导
3、行政组织结构
4、行政信息管理
二、简答题(本题共18分,每小题各6分)。
1、行政执行的手段及其方式。
2、西方国家行政职能的演变。‘
3、中国实行复式预算的重要意义。
三、论述题(本题12分)。
论当代中国的行政精神
四、案例分析题(本题12分)。
[案例正文]
据报道,1999年,在新一轮国企改革中,某市不少企业集团、政府部
门认为走资本积累,凭借自己的技术优势、资金优势和管理优势,向相关产
品、相关产业发展的内部扩张道路太慢。有的领导甚至明确提出:照目前的
发展速度,本市企业集团五年、十年乃至十几年都不大可能进入500强企业
之列。只有把一些大企业纳入到集团化之中,才能很快进入世界级大企业行
列,因而该市政府制定了政府推动型的资产重组、联合的企业集团化战略,
并把它作为一种政治任务、政绩目标。许多兼并、重组行为的纽带不是市场
而是市长。市政府甚至实行硬性“拉郎配”组建企业集团,或贪大图快“归
大堆”、“凑大个”,把整个行业全部变成一个大公司大集团。过去是拼产值,
现在拼“500强”、“100强”,好像是为官一任,不搞几个企业联合,不组建
几个大集团,就没有本事和没有前途了。有些企业进行大规模扩张,兼并许
多没有优势的企业。这样一来,确实在短期内把企业的销售额、资产规模“做”
大了,但组建企业集团不容易,实际运作的难度更大,企业集团的内涵如科
技研究与开发水平、管理水平等等并没有发生实质性变化。集团缺乏核心竞
争力,品牌不响、实力不强、市场不大、关联不密,造成企业集团财内没有
凝聚力与亲和力,对外没有影响力和吸引力。政府推动型的资产重组、联合
的企业集团化战略带来的不良后果是:集团的整体优势无法充分发挥,“集
而不团”,“大鱼”被拖瘦、,拖垮,“小鱼”也处在“吃不饱、饿不坏舯的尴
尬境地,参与国际竞争的目标更难以实现。
[案例思考]
分析该案例,指出菜市政府在企业集团化过程中应如何运用行政方法来
构建具有国际竞争力的企业。
四、2014年北京航天航空大学行政管理考研
复试分数线
考试科目学科门类 政治 外语 专业 总分 法 学 (03) 90 90 365
五、2014年北京航天航空大学行政管理考研
易研教育独家专业课
复习经验指导
立足2100余位成功学子的辅导经验,易研教育将考研专业课的复习分为六大阶段(六大模块),这六大模块是考研专业课复习成功的“六部曲”。正确的阶段做正确的事,优化每个阶段的复习才是考研专业课成功的坚实保障。???? (一)选择预备阶段(1月中旬——3月初):这一阶段的最重要的任务是在全面的自我分析基础上,定下自己考研的目标院校和专业,并进一步明确自己报考专业的参考书目、报考人数、招生人数、复试分数线、考研专业必备相关资料等。易研教育提醒广大考生选择院校和专业要综合考虑自己的兴趣、未来职业规划、本科专业基础、英语水平、报考专业就业状况等因素,无论跨考与否,报考名校与否,考研就是给自己一次机会,择校、择专业都要建立在全面自我分析的基础上。一旦决定切勿轻易中途换学校、转专业!易研教育认为,这种摇摆不定会极大浪费有限的考研时间和精力。易研教育咨询部每年免费为广大考生提供择校、择专业的相关建议指导,欢迎广大考生来电垂询。???? (二)基础理解阶段(3月上旬——7月初):这一阶段最重要的任务是建
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