“安吉杯”全国大年夜师长教师物流设计大年夜赛案例120910.docVIP

“安吉杯”全国大年夜师长教师物流设计大年夜赛案例120910.doc

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“安吉杯”全国大年夜师长教师物流设计大年夜赛案例120910

“安吉杯”第四届 全国大学生物流设计大赛案例 (第四稿) 2012年8月 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc331078161安吉汽车物流有限公司概况介绍 PAGEREF _Toc331078161 \h 3 HYPERLINK \l _Toc331078162案例1 汽车物流企业发展中的挑战 PAGEREF _Toc331078162 \h 10 HYPERLINK \l _Toc331078163案例2 甩挂夫如何? PAGEREF _Toc331078163 \h 18 HYPERLINK \l _Toc331078164案例3 整车物流资源计划(FVRP)系统 PAGEREF _Toc331078164 \h 22 HYPERLINK \l _Toc331078165案例4 资源调度平台的求索之路! PAGEREF _Toc331078165 \h 32 HYPERLINK \l _Toc331078166案例5 汽车物流财务监管模式的探讨 PAGEREF _Toc331078166 \h 36 HYPERLINK \l _Toc331078167案例6 汽车物流运输方式及线路的优化 PAGEREF _Toc331078167 \h 39 HYPERLINK \l _Toc331078168案例7 如何形成一套卓而有效的调度模式? PAGEREF _Toc331078168 \h 44 HYPERLINK \l _Toc331078169案例8 道位利用率的优化设计 PAGEREF _Toc331078169 \h 49 HYPERLINK \l _Toc331078170案例9 整车运输过程监控模式的探索 PAGEREF _Toc331078170 \h 52 HYPERLINK \l _Toc331078171案例10 零部件售后物流配送同步策略 PAGEREF _Toc331078171 \h 57 HYPERLINK \l _Toc331078172案例11 零部件和整车物流的共享与协调 PAGEREF _Toc331078172 \h 63 HYPERLINK \l _Toc331078173案例12 基于循环取货(Milk-run)方式的零部件配送 PAGEREF _Toc331078173 \h 72 HYPERLINK \l _Toc331078174案例13 零部件料箱、料架的信息化管理与控制 PAGEREF _Toc331078174 \h 79 HYPERLINK \l _Toc331078175案例14 汽车滚装市场与战略 PAGEREF _Toc331078175 \h 83 HYPERLINK \l _Toc331078176案例15 港口汽车零部件中心可行性 PAGEREF _Toc331078176 \h 88 HYPERLINK \l _Toc331078177案例16 汽车物流多式联运方案设计 PAGEREF _Toc331078177 \h 92 安吉汽车物流有限公司概况介绍 安吉汽车物流有限公司(以下简称“安吉物流”或“公司”) 成立于 2000 年 8 月,是上汽集团旗下的全资子公司。安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商,共有员工17,000人,拥有船务、铁路、公路等10家专业化的轿车运输公司以及50家仓库配送中心,仓库总面积超过440万平方米,年运输和吞吐量超过570万辆商品车,并且全部实现联网运营。公司以“服务产品技术化”的理念,从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。提供一体化、技术化、网络化、透明化、可靠的独特解决方案的物流供应链服务。 图1 安吉物流作为一家为汽车及零部件制造企业提供服务的第三方物流公司,下属业务包括整车物流、零部件物流、口岸物流等三大业务板块(图1),客户包括上海大众、上海通用、上汽通用五菱、一汽丰田、广汽丰田、比亚迪等几乎国内所有主机厂。2011年汽车物流量达574万辆,营业收入达132亿元,取得了业务量、收入、市场占有率均排名国内同行第一的骄人业绩,在国际同行中也名列前茅。目前,安吉物流是中国物流与采购联合会汽车物流分会轮席理事长单位,5A级物流企业,“安吉”品牌荣获上海市服务类现代物流名牌称号。公司历年来多次获得上海大众、上海通用、上汽通用五菱、一汽丰田、广汽丰田等客户授予的最佳供应商等奖项。 安吉物流的历史沿革可追溯至1988 年 6 月,是当时上海汽车工业供销公司下属的长征储运经营部。经过二十多年的发展,公司成功实现了从企业内部物流到第三方物流的发展转型。 安

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