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高压电器元件
* 科技创新 润泽天下 * 科技创新 润泽天下 * 科技创新 润泽天下 * * PPT模板下载:/moban/ 科润电力科技股份有限公司 KERUN ELECTRIC POWER TECHNOLOGY CO.,LTD. 科技创新 润泽天下 目 录 1 投资亮点 5 团队介绍 2 基本情况 6 财务情况与预测 3 商业模式 7 发展规划 4 行业分析 8 融资计划 1.1 投资亮点 2.1 基本情况 科润电力科技股份有限公司 (原浙江科润电力设备有限公司) 科润公司创办于2002年8月,注册资本壹亿零叁拾陆万贰仟元。专业从事高低压成套设备、变压器、高压电器元件的研发、制造、销售、安装和服务。浙江省输配电设备行业协会、省企业家协会副会长单位、省级高新技术企业研究开发中心,省级企业技术中心,江山市工业龙头企业, 2015年11月在新三板挂牌上市。 公司地处浙江省江山市山海协作园区开源路1号(占地面积150亩);现有员工258名,拥有总资产27818万元,具有大专以上科技人员120名,其中本科或中级以上职称人员25人,专家级顾问10人。直接从事科技研发的人员44人,占员工总数的17.05%。 2.2 近年企业荣誉(部分) 2.3 主导产品 高低压成套设备 生产能力15000套/年 变压器 生产能力 300万kVA/年 高压电器元件 生产能力 5000台套/年 3.1 商业模式 3.2 产品研发 与美国通用(GE)公司合作开发MLS-V高短耐、大电流低压成套设备 与瑞士ABB公司合作开发 MDmax ST型 带电动操作低压成套设备 与清华大学合作开发 波龙TM波浪能转换系统项目 与浙江工业大学合作开发 机器人自动喷涂技术项目 与杭州电子科技大学 合作开发高压智能开关柜 3.3 生产策略 提升品质管理能力,加强供应链系统建设,逐步实现轻资产运营。 进一步完善卓越绩效管理体系,推行股权激励机制,加强人才引进和梯队建设,构建人才培育平台。 引进“高、精、尖”专业设备,导入ERP、电气CAD、SOLIDWORKS等专业软件,实施“机器换人” 、“两化融合”,在技改上推行“零土地”技改模式,提升经济效益。 1 2 3 3.4.1 市场策略 “十三五”期间我国将加大城乡电网的建设,国家电网将投入2万亿,电网建设将迎来快速发展的五年,行业将迎来更加广阔的市场。公司将借助我国电力基础设施建设强劲的东风, 抓住输变电行业快速增长的机遇,不断发展壮大企业。 首先,公司是国家电网、南方电网的合格供应商。以此为契机,进一步拓展华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团、省市级电网;国家、省级重点项目;央企、各大上市公司;努力开拓东南亚及非洲等境外市场。 3.4.2 市场策略 其次,科润还积极参与多个国家重点项目、省级重点项目的建设,如:百靖高速公路、兰渝铁路、包钢;甘肃省会展中心、装机12.3万KW的宝瓶水电站、太原市出租车(纯电动车)充电工程、贵州仁怀机场、衢江航运等等。优质的产品和周到的服务除了能给企业带来良好的口碑和众多的回头客外,这些值得称道的业绩还将为今后公司参与各类项目的招投标,及赢得技术标的高分创造良好的条件。 3.4.3 市场策略 再者,公司拥有自营进出口权,通过多年的谋划布局和辛勤运作,境外市场取得了较好的业绩,也正融入国家”一带一路“建设的发展浪潮之中,如津巴布韦国家电网升级改造工程、印尼江拓大型水电站项目、阿富汗总统府、孟加拉国家电网建设项目等。 更为重要的是,公司于2015年11月6日新三板挂牌上市后,2016年1月30日,公司又进行了二轮定增,此轮定增主要是针对公司的上下游客户,此举使参与者由客户转变为股东,单纯的业务关系通过股份的纽带串成为利益共同体,为市场开拓、销售增长奠定了坚实的基础。 3.5 盈利模式 1、电网建设需求强劲,国网、南网需求呈稳中有升的态势,此类产品的毛利润在30%左右,扣除人力成本、产品成本、销售成本、研发费用成本等,产品的净利润在7~8%左右。 4、公司产品面向的高端客户居多,尤其是国网、南网公司的客户,具有良好的长期合作关系,他们强劲的实力和良好的信誉,降低了企业的财务风险。 3、安装、调试、售后服务及其易损耗的零部件的提供,逐步形成一站式的整体服务,这将是企业新的赢利模式。 2、与GE、ABB公司开发的新产品,以及智能开关柜、节能变压器等产品的推广,将大幅提升公司的盈利水准,净利润在10%以上。 4.1.1 行业分析 1、十三五期间,电器工业行业的发展战略是“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、两化融合”; · 在过去若干年中,我国经济保持了快速、稳定的增长。在全球金融危
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