某大学2017年后勤工作总结.docVIP

某大学2017年后勤工作总结 **大学2017年后勤工作总结，2017年，后勤中心在学校党政的正确领导下，上半年，完成了科学发展观学习教育实践各个阶段的任务。下半年，在抗击“甲流”中充分体现后勤职工“来之能战，战之能胜”的团队战斗力，出色的完成了后勤保障、打药消毒等各项工作。 在抵御世界金融危机、7.5新疆打砸抢烧事件、针刺事件、庆祝国庆60周年大庆等项工作中以高质量的后勤服务保障，确保了校园和教学秩序的稳定，并以后勤建设和发展为主导，积极开展后勤文化建设，精心树立后勤服务理念，出色的完成了各项后勤保障任务，并取得了一定的成绩，现总结如下： 一、深入学习科学发展观，努力促进后勤建设 1、认真学习，提高认识这次学习实践科学发展观活动是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想的再一次学习和实践，后勤党总支高度重视，先后以“西建大后党字（2017）002、003、004、005号”文件对学习实践科学发展观活动进行了动员、布署、安排，并紧跟学校的整体思路，紧扣学习主题，认真落实每个环节，保证了三个阶段活动有条不紊地顺利进行，取得了预期的效果。通过学习，使后勤的党员干部对科学发展观内涵有了更深入系统地认识和理解，对结合后勤实际，促进后勤建设与发展，转变服务观念，提高服务质量起到了积极的推动作用。 2、开拓创新，建立后勤科学发展的长效机制（1）必须摆正科学发展观的核心与后勤发展的关系。科学发展观的核心是“以人为本”，后勤服务体现的也是“以人为本”，证明了科学发展观对实际工作具有现实指导主义，我们必须学好用好。 （2）必须用科学发展观来规划和统筹后勤未来的建设与发展。科学发展观既是一个指导方针，也是一个方法途径，我们只用有它来指导和规划后勤的发展，才能更好地处理好整体与局部、长期与短期、现在和将来的关系，建立起后勤发展的长效机制。 （3）后勤的发展必须从队伍建设入手。后勤要发展，必须建设好两支队伍，一是干部队伍，二是职工队伍。只有队伍稳定了，后勤才能稳定；后勤稳定了，学校才能稳定。同样，学校发展了，后勤才能发展；后勤发展了，职工才能得实惠。 （4）逐步建立“大后勤”、“大物业”的理念。学校除了教学科研，就是后勤保障。“大后勤”、“大物业”其实就是一个后勤保障部门。我们要立足学校。打破常规，借鉴现代企业管理的新思维、新机制去管理后勤、经营后勤、促进后勤的发展，这是一个必然趋势，不容我们再走回头路。 3、查找问题，加强整改根据学习安排，后勤中心经过自上而下、自下而上的学习研讨、分析检查，查找出了制约后勤发展的主要问题，并针对这些主要问题提出了如下整改措施：在这次学习实践活动中，后勤中心查找的主要问题可以归纳为以下几点： （1）加强队伍建设，打破人才“瓶颈”。通过与有关领导和人事处反复沟通，基本疏通了通过人事代理、合同招聘、校内人员调剂等渠道理顺用人机制，引进人才（2）树立“以人为本”的服务理念。要求各中心切实树立为师生员工服务的思想，让广大师生能处处感受到后勤服务在教学、科研和师生学习、生活中的作用，同时也对服务人员施以人性化的管理，从而激发后勤职工工作积极性和主动性，赢得了全校广大师生对后勤整体服务工作的满意。 （3）进一步理顺了后勤运行机制。通过与总务处、学生处、国资处等部门的协调，使后勤工作比较顺畅，大部分经费能够及时落实到位，各项工作相互配合，及时沟通，保证了后勤各项服务工作的顺利进行。 （4）对规章制度进行了修改完善。按照《劳动法》和《劳动合同法》的要求，结合当前用工状况，对外聘人员的最低工资标准、岗位工资、劳保福利进行了适当调整，稳定了后勤职工队伍。 （5）建立垃圾处理站，更新洒水车，全力改善校园环境。为了解决全校垃圾处理问题，我们协同总务处分别走访了长安大学、陕西师范大学等高校，对建立垃圾处理站提出了可行性方案，现已基本得到了学校的同意并立项，即将进入实施阶段，到时全校的垃圾将会得到无公害、无污染处理，校园环境将得到极大的改善。 二、立足学校实际，积极探索后勤改革从1999年高校后勤社会化改革开始，我们一直在进行着艰苦的探索，先后进行了五轮的岗位聘任，也取得了显著的成果。随着改革的不断深入和深化，旧的管理运行机制不断地被打破，新的运行机制不断地被创立，社会的大环境也在不停地发生变化。面对新的形势，我们面临着严峻的考验。为此，从今年暑假开始，我们就组织专人对西安电子科技大学、西北工业大学、西安理工大学、陕西师范大学、长安大学、西安音乐学院、西北农林科技大学等高校及陕西省教育厅住宅小区等的物业管理进行考察学习。同时也随陕西高校物专会对浙江大学、浙江工业大学、厦门大学等外省高校的物业管理进行了考察学习。通过考试学习，我们得到了如下收获和启示： 1、高校后勤改革从整体上是成功的，路子是对的，它适应了高校的发展。由于各高校情