煤矿培训考核管理制度.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
煤矿培训考核管理制度

机运队培训考核办法 每月从区队工资总额中提取10%作-为培训考核工资,由培训负责人给予区队每个人进行考核评定并记录,个人考核分为培训平时考核和培训月末考试。 培训平时考核由培训负责人每次培训后,根据考核细则进行考核,并将当日的培训考核情况填写在《全员培训考核台帐》中,填写人必须认真负责,确保填写内容正确无误。 培训月末考试试卷由区队培训负责人根据本月学习内容出题,满分为100分,考试形式为闭卷考试,根据考核细则得出培训月末考试得分。 提出的培训工资除以所有员工培训分数总和,得出区队培训工资分值,然后乘以每名员工的培训分数,得出每名员工的培训工资。 考核细则: 1)、出勤各种学习课,一次计10分班组长在培训工作中要起到模范带头作用,对本班组员工负责,因此班长出勤一次为15分,组长出勤一次为13分。 2)、培训后需在签到本上签到,签到不认真者扣除2分/次;凡迟到或早退者扣除2分/次,扣其班长1分/人次;请假者当日不得分,补学后计5分/次;旷会人员当日不得分,并扣除10分/次,扣其班长2分/人次,外出学习人员按学习对待。 3)、培训期间要保持会议室干净整洁,不许乱扔果皮纸屑、不许随地吐痰。不许大声喧哗或干扰其他员工学习,违反以上规定之一者扣除3分/次,扣其班长1分/人次。 4)、参加培训的员工需认真记录培训内容,并由培训负责人不定期抽查培训笔记,给予学习态度良好,笔记记录整齐完整者2分/次奖励,笔记不完整者不奖励并通知其完善笔记,连续两次未达到标准的扣除2分,缺少一次笔记的扣除10分,扣其班长1分/人次。 5)、培训课当日未参加学习的员工,应在正常上班之日起1天内参加补学,并在补学签字表中签字。未参加补学或未在补学签名表中签名的,当日不得分。 6)、每月上旬,由各班推荐,全队范围内选出5本优秀笔记,对其个人奖励10分/本,对其班长奖励2分/本。 7)、每月月末,对本月《全员培训考核台帐》进行统计,培训平时考核得分为个人考核得分总和的一半。 8)、每月在矿组织的全员培训抽查考试中,抽考成绩优秀的(95分以上),培训月末考试得分为满分(50分);抽考成绩不及格的(80分以下),培训月末考试得分为零分。 9)、每月在区队组织的全员培训考试中,考试成绩优秀的(95分以上),培训月末考试得分为满分(50分);员工考试成绩及格的员工,培训月末考试得分为40分;考试成绩不及格的员工,培训月末考试得分为零分。 10)、每月员工培训分数即为培训平时考核得分和培训月末考试得分之和。

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档