钓山海塘施工组织.doc

目 录 第一章 施工工期 第一节 总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排 第二节 进度保证措施 第三节 施工总进度表 第二章 施工质量 第一节 质量等级目标 第二节 质量保证体系 第三章 施工组织设计 第一节 施工总平面布置 第二节 工程主要项目和关键部位施工 第三节 防台、施工度汛措施 第四节 施工设备、技术力量和劳动力配备 第五节 安全文明施工及环保措施 第一章 施工工期 第一节 总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排 1.1.1总工期 1.1.1.1编制依据 1、舟山市钓山基地西海堤工程招标文件 2、舟山市钓山基地西海堤工程施工招标补充文件； 3、舟山市钓山基地西海堤工程施工图纸； 4、现行的与本工程相关的水利水电工程施工规范； 5、我公司的施工经验及专项工程施工能力。 综合考虑我公司现有的施工机械设备、施工管理水平、工人平均技术水平等级。 1.1.1.2编制原则 1、严格以招标文件规定的计划工期和有关施工进度要求为依据，结合我公司类似工程的施工经验，合理安排施工进度，确保在合同工期内安全、优质完成本工程的施工项目，是进度计划编制的总原则。 2、针对影响总工期的关键项目进行重点研究，配备充足的机械设备，制定科学的施工措施，保证整个施工能够顺利进行，按期完工。 3、施工程序合理衔接，力求均衡生产。充分利用资源，优化资源配置。严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，力争提高效率，加快施工进度。 4、综合考虑组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响，组织机构和人员配置以精简、直接、高效为原则，配置具有丰富同类工程施工经验的施工队伍及管理人员。 1.1.1.3施工总进度安排 根据招标文件本工程施工总进度安排为：工程开工时间为 年 月日，完工时间为 年 月 日，总工期为 个月（ 日历天）。 1.1.2控制性工期 根据本工程的控制性工期，要做好以下各项工作： 1.1.2.1在本工程施工中，充分考虑我公司现有的先进机械设备和人力资源，提前作好施工前的各项准备工作，确保接到开工通知后立即按进度计划组织施工。整个施工过程中抓住关键线路，确保重点项目，同时保证其它工序在满足关键线路施工的前提下合理、正常施工。 1.1.2.2进度安排上注重资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。严格生产计划的管理和现场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。 1.1.2.3在施工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与其他承包商的协作、配合，以保证工程施工顺利进行。 1.1.3分部工程单元工程工期安排 严格按照招标文件规定的生产及生活场地，进点后加快建设，尽快形成场内施工道路，完善风、水、电及通讯系统，修建生产、生活设施等。 分部工程单元工程进度安排： 一、施工准备工作： 1、施工设施： 2、施工道路场地： 二、围垦工程： （一）海堤 1、基础处理： （1）铺30 KN/m编织布： （2）铺筑平面碎石垫层： （3）PVC排水板： （4）铺设110KN/m土工格栅： 2、堤身石方： （1）抛石混合料： （2）大块石基脚： （3）大块抛石护面： （4）干砌块石棱体： （5）理砌块石： （6）C25砼灌砌块石护底、护坡： （7）C25砼灌砌块石： 3、堤顶、内侧： （1）碎石垫层： （2）C15砼稳定层： （3）C20砼路肩石： （4）C25钢筋砼防浪墙： （5）钢筋制安： （6）C25砼路面： （二）防潮墙： （1）人力钢筋制安： （2）C25钢筋砼防潮墙： 三、完工、清场： 第二节 进度保证措施 2.2.1.进度保证措施 根据本工程施工条件（见第三章、第二节的工程概况），为保证全部工程建设在 年 月 日完成，特制定以下保证措施: 2.2.1.1组织管理保证 本工程的项目经理由我公司具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，在公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目班子，对工程进行管理，公司各职能部门对工程进行全方位支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。 2.2.1.2施工技术保证 以项目技术负责人为核心，组织施工、质量、安全、测量及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。 针对该工程的施工特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我局近几年形成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 2.2.1.3资源保证 为确保该工程的顺利实施