环境整治、节能降耗实施方案.docVIP

山西曜鑫煤焦有限公司 关于开展环境整治、节能降耗行动的实施方案 公司所属各部门、各单位： 为美化公司环境，给广大职工朋友们营造一个优美整洁、和谐安宁的工作环境，同时最大程度的降低公司经营成本，在焦炭市场持续低迷的情况下，发扬曜鑫公司不屈不挠、坚韧不拔的奋斗精神，树立公司良好的形象。经研究，决定在全公司范围内开展环境整治(绿化美化)、节能降耗专项整治行动。 领导组织机构 为了保证环境整治、节能降耗行动工作取得实效，特成立公司专项整治领导小组： 组 长：张建萍 副组长：王路俊、王天仁、王永庆、霍建伟、沈建军、王明 成 员：各部门负责人 领导小组下设办公室： 公司环境整治、节能降耗专项整治行动下设办公室设在企管部，负责此次整治工作的总体安排，并跟踪了解各部门环境整治、节能降耗工作的进展情况，负责公司专项整治情况的信息收集、汇总、整理、通报、上报工作。 整治范围 1、环境整治方面 （1）各生产区域、办公楼、宿舍楼、餐厅、彩板房 道路、楼道、绿化带 其他方面 节能降耗方面 （1）节约用电（2）节约用水（3）节约用纸 （4）修废利旧 三、整治步骤 1.宣传动员阶段（2012年4月5日—2012年4月10日） 公司各部门要认真按照方案要求，充分利用板报、会议、电子屏等宣传形式开展动员工作，动员所有员工都要积极的参加到环境整治和节能降耗行动当中来。 自查自整阶段 各部门对各自所辖区域的环境卫生、节能降耗进行自我整治，做到文明生产、环境优美、卫生整洁，每周五进行自我检查，对发现的问题及时整改，自查自整要有记录，作为评比的依据； 检查、评比阶段 公司整治小组暂定于每月25日左右对各部门环境整治、节能降耗情况进行检查，评比。 （1）检查方法 公司专项整治领导小组成员（各部门负责人）将分为两组，分别对生产系统和行政后勤系统整治情况进行检查。 （2）评比方法 a、实行百分制，每发现一处不符合标准酌情扣除2—5分，最终结果按得分高低评定。 b、考核项目及标准参考《环境整治、节能降耗考核项目及标准》 （3）奖惩方法 a、按照不同区域，共设置2面流动红旗，生产系统1面，行政后勤系统1面。 b、按检查评比结果，对不同区域评比结果为第一名的部门获得流动红旗奖励，最后一名的部门予以通报，并进行整顿。 c、按检查评比结果，每年累计有3次评比结果为最后一名的部门取消年终评优资格。 d、有修废利旧情况者，上报企管部，公司经核实后酌情给予100—1000元的金额奖励。 汇总、上报阶段 企管部及时做好对此项整治行动的信息跟进、收集、整理、汇总工作，并定时将活动进展情况及结果向公司副总及董事长上报。 四、活动要求 1、广泛宣传发动。 开展环境整治活动，是我公司经济社会发展的必然要求，是惠及广大职工朋友的实事工程，必须从根本上提高意识，发动广大职工积极参与，形成上下齐心协力、齐抓共管的良好氛围。要充分运用各种舆论工具，加强教育，广泛宣传，使之成为全体职工的自觉行动。 2、强化工作责任。 各部门要切实增强做好环境整治、节能降耗工作的责任感。各部门要加强对此项整治工作的重视，确定责任到人，各司其职，各负其责，同时充分发挥职能作用，高标准完成各项整治任务。 3.加强检查指导。 各部门在这次专项整治活动中，要加强检查指导，做到有计划，有措施，有总结，要善于发现工作中出现的新情况、新问题，探索解决问题的新方法、新途径，增强工作的实效性。 4.建立长效机制。 各部门在此次整治活动中，要切实做好本次活动情况的信息收集、整理、 汇总工作，把好的工作经验、做法总结出来，完善我公司相关制度，建立健全我公司在环境整治、节能降耗方面的体系建设，形成一套行之有效的长效体制机制，从而实现环境工作制度化、规范化、科学化