【压力面试】MBA压力面试企业管理能力高分策略.docVIP

圆梦名校MBA ? ? 【压力面试】MBA压力面试企业管理能力高分策略 ?　　【MBA企业管理难题压力面试——面试问题1】 　　如果你对你的一名下属的评价非常低，但他却对自己的评价很高，你将如何处理这一问题？ 　　【考査方向】深入了解申请人的员工管理经验和领导力水平。 　　【解析】作为一名合格的企业管理者，在进行管理控制之前，首先应当对下属员工的各项工作表现加以客观评价，进而作为决定下属员工薪酬、晋升的重 要依据。在企业管理实践中，如何既做到充分实现管理者的领导职能，同时也能够获得下属员工的充分认可，使企业有关薪酬和晋升的相关决策更为科学，起到有效 的督促作用，是管理者在企业管理实践中要面对的重要问题。 　　【面试指导】在回答本问题时，面试考生应当避免给出过于极端、盲目的回答，例如回答“企业员工应当无条件地服从上级的考评”、“我在管理实践中都是以我的个人意志为准”或“我会完全尊重下属员工的意见”。 　　基于MBA面试的考核目标和录取标准，面试考生应当从一套客观的评价体系着手来回答本问题，例如评价体系兼顾不同层级领导的评价、同事评价和员 工自评共同组成，并根据企业的价值取向和业务特征等方面的因素确定上述因素在综合评价体系中的不同权重。同时，还可以考虑引入销售业绩指标、客户满意度等 指