招待所建设工程施工组织设计精选.docVIP

一、工程概况： 1、概况 本工程为**军区空军6311招待所工程，是在拆除旧建筑物砖木结构约400㎡上改建的。建设单位是6311工程指挥部，设计单位为**军区空军勘察设计所，施工单位为**工程建设局营房施工队。施工单位承包全部土建安装工程，工程总造价为 .03 元，总工期为110天。 本工程建筑面积为819.32㎡，招待所为二层，饭堂为一层。招待所层高为3.3m，食堂层高3.75m。室内外地坪高差为0.45m。 2、工程结构： 本工程采用砖混结构，按六度抗震设防。建筑物耐火等级为三级。基础采用天然地基条形基础。根据工程地质勘察资料，基础埋置在原状土层，地基承载力特征值fak=150KPa。 该工程砼强度等级为C20，砼抗渗等级为0.8MPa，钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级。 墙体采用Mu10普通砖，M5.0水泥石灰混合砂浆砌筑，墙厚度为240；内地台以下墙体用Mu10实心砖，M5.0水泥砂浆砌筑。 3、建筑装修： ⑴ 外墙装修：1：1：6水泥石灰砂浆打底15厚，面喷迷彩涂料。 ⑵ 内墙装修：1：0.3：4水泥石灰砂浆打底15厚，刮白色双飞粉。门厅内墙贴浅黄色面砖到顶高。 ⑶ 墙裙部分：1：2水泥砂浆打底15厚，卫生间、厨房、备餐间纯水泥浆贴浅色带花瓷片到顶高；仓库贴浅色带花瓷片900高，50宽压光不锈钢收边。 ⑷ 楼（地）面：卫生间、厨房、备餐间采用浅黄色防滑耐磨砖；走廊采用浅黄色抛光砖，两边用黑色抛光砖收边；餐厅、套间、标准间、门厅采用浅黄色抛光砖；仓库、宿舍采用浅黄色耐磨砖；烧火间采用面批1：2水泥砂浆20厚，加水泥粉随手抹光。 ⑸ 踢脚线：1：2水泥砂浆打底15厚，纯水泥浆贴黑色抛光砖，高150，并与墙面平齐。 ⑹ 顶棚：1：1：6水泥石灰砂浆打底10厚，刮白色双飞粉。 ⑺ 门窗：采用铝合金门窗、木门窗、钢塑门窗。 ⑻ 屋面：采用SBS改性沥青防水卷材，新型复合保温板隔热层。 二、施工的对策 针对本工程的特点、重点我司将采取如下对策： （一）管理对策 1、强化质量管理、加强施工质量的预控 结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意的工作态度来保证我们的工程质量。 2、细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子 选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子，这为工程质量达到优良提供了强有力的组织保证。 3、队高度重视，加强对工程的领导 我司将把此工程列为重点工程项目，调动队内的“人、材、物”，对项目进行支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同履约实施。 4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量 建筑施工是一项手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。 5、加强技术管理，实施样板领路，科学施工 我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，全面推行样板、样板间、样板墙，通过严格保证样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，确保工程有条不紊，科学组织施工。 6、加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求 材料的品质将严重影响工程的质量，我司将在材料管理上，从供应商的选择到材料的进场、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。 7、积极推广和应用“四新”技术及队专利技术，发挥队技术优势 充分发挥科技优势，提高工程施工质量，我司将在本工程上积极推广和应用十多项“四新”技术，如砼泵送技术，高刚度模板体系，楼地面一次性机械抹光施工工艺等，为确保工程质量达到质量目标提供强大的科技保证。 8、加强协调管理，确保各专业施工工程质量优良 加强协调管理，搞好各工程各专业施工单位的配合协调，我司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的队质量管理体系，确保优良工程的实现。 9、加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行 为确保本工程资料的及时性，真实性、和完整性，我司强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步（基础、主体、竣工），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。 （二）技术对策 针对本工程实际情况，制定具