某电厂清洁生产审核报告精选.docVIP

目 录 0 序言 1 0.1 企业基本信息 1 0.2 企业背景情况 1 0.3 开展清洁生产的必要性 2 0.4 清洁生产成果摘要 2 1 筹划和组织 3 1.1 取得领导的支持 3 1.2 组建清洁生产审核小组 3 1.3 制定审核工作计划 4 1.4 开展宣传教育与发动 5 1.5 克服障碍 5 2 预评估 7 2.1 企业概况 7 2.2 企业环境状况 13 2.3 确定审核重点 14 2.4 确定清洁生产目标 15 3 评估 16 3.1 审核重点概况 16 3.2 物料平衡 19 3.3 物料损失原因分析 20 3.4 废弃物产生原因分析 20 4 方案产生和筛选 21 4.1 方案的产生 21 4.2 方案汇总 21 4.3 汇总筛选结果 26 5 可行性分析 30 5.1 200MW机组锅炉浓淡燃烧器改造 30 5.2 #01机组主蒸汽疏水系统阀门更换 30 5.3 #11~16炉点火管路排汽消音器更换 31 5.4 #01炉过热器安全门更换 31 5.5 #7机低加芯子更换 31 5.6 20万机组供热水网改造 32 5.7 #7机凝结水泵更换 32 5.8 总排废水回收 32 5.9 #7机组静电除尘器改造 33 5.10 灰场治理 33 6 方案的实施 34 6.1已实施无/低费方案汇总 34 6.2 已实施中费方案效果 36 6.3 未实施无/低费方案 36 6.4 高费方案实施计划 36 7 持续清洁生产 37 7.1 持续清洁生产的背景 37 7.2 持续清洁生产的组织落实 37 7.3 建立和完善清洁生产的管理制度 38 7.4 制定持续清洁生产计划 38 8 结论 40 8.1 清洁生产的结果及潜力 40 8.2 推荐的其它手段 40 0 序言 0.1 企业基本信息 企业名称：**发电厂 企业类型：国营大型一档 法人代表：** 建厂时间：1936年8月 投产时间：1936年8月 所属行业：火力发电 通讯地址：** 邮政编码： 联系人：** 0.2 企业背景情况 随着国家对环保工作的加强，环境保护的工作也由末端治理转向全程控制，**发电厂在省、市环保局的大力支持协助下，在全企业开展了清洁生产活动，成立了清洁生产领导小组，聘请了清洁生产专家和行业的专家，通过对企业环境进行综合评价后，对生产过程、废物源及所排废物进行详细调查、分析、评估后，提出多项方案，同时确定将水系统作为本轮的清洁生产审计重点，并以此为契机，在全厂全面开展可持续的清洁生产活动。 企业清洁生产的主要目标是减少资源的消耗、防止生态破坏，保障资源的持续利用。所以我厂着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起，强调采用少污、省费的生产方式，尽量将污染物在生产过程中消除，或减少污染物的排放量，实现环境效益与经济效益的双丰收。 随着经济全球化继续向纵深推进和中国加入世界贸易组织，电力这种清洁能源必将越来越被人们所认识，使用量也将大幅度增加，这就要求我们在大力生产电力能源的同时，必须使生产过程中产生的污染降到最低，就必须开展清洁生产，进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位，以更高水准的环境管理优势参与竞争，企业才能在激烈的竞争中生存和发展。 0.4 清洁生产成果摘要 **发电厂的清洁生产，经过清洁生产领导及工作小组的努力和实践，共提出各种方案45项，其中中/高费方案12项，实施了10项中/高费方案，无/低费方案33项，并全部实施，通过上述方案的产生和实施，企业在工艺及管理方面都有较大改进，获经济效益497万元；间接或直接节约新鲜水用量25.5万吨/年，蒸汽4万吨/年，原煤1500吨/年，玛泵润滑油365吨/年。  1 筹划和组织 通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。 1.1 取得领导的支持 **发电厂领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以厂长为领导小组组长，党委书记和工会主席为副组长的领导小组；组建了以生技部为总牵头，由计划部、财务部、供应处等各基层单位组成的工作小组。在清洁生产专家和行业专家的指导下，使我厂在实施清洁生产审核后实现节能、降耗，减污、增效的目的，增强企业在市场的竞争力。 1.2 组建清洁生产审核小组 在清洁生产审核工作启动会前，厂领导即按照辽宁省环保局的文件，组织有关人员对各级员工进行传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。启动会后，立即组成了领导小组和工作小组，并确定了各自的职责。名单见表1-1、表1-2、表1-3。 表1-1