监理技术管理制度精选.docVIP

厦门象屿工程咨询管理有限公司 监理技术管理制度 二OO七年五月 目　　录 1、“安全与文明施工”监理检查制度 2、总监理工程师安全责任制 3、专业监理工程师安全责任制 4、监理员安全责任制 5、勘察设计交底及图纸自、会审制度 6、监理规划编写评审、交底制度 7、监理细则管理制度 8、监理交底制度 9、施工组织设计审核及现场落实制度 10、开工令签发制度 11、材料、构配件检验及复验制度 12、见证制度 13、技术复核及测量放线报验制度 14、隐蔽验收签证制度 15、施工旁站监理制度 16、设计变更处理制度 17、工程质量检查验收制度 18、施工进度计划报审制度 19、工程计量工程款支付签审制度 20、会议制度 目　　录 21、技术文件送审制度 22、监理日记与总监审阅制度 23、监理月报制度 24、合同管理制度 25、监理资料管理制度 26、电脑管理制度 27、工程索赔处理制度 28、工程质量事故处理制度 29、定期向业主汇报制度 30、监理单位领导巡视制度 31、学习培训制度 32、顾客投诉处理制度 33、廉洁自律制度 34、安全管理制度 “安全与文明施工”监理检查制度 1、为了做好施工的监理工作，检查承包单位的安全、文明施工保障措施，督促总承包单位做好现场安全、文明施工管理工作，共创文明工地，特制定本制度。 2、本制度适用于监理工程项目施工全过程的安全、文明施工检查、监督。 3、项目监理部总监负责组织项目施工现场安全监理、检查。 4、安全文明施工监理工作内容 (1)施工现场安全文明施工监理； (2)监理公司安全检查； (3)问题整改； (4)重大事故处理。 总监理工程师安全责任制 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的专职人员和特殊作业人员的资格证、上岗证；分包工程开工前，总监理工程师应签认分包单位的资格报审表和分包单位有关资质资料； 工程项目开工前，总监理工程师应审核、签认承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表；确定项目监理机构人员的分工和职责，明确各监理人员的安全管理职责，并检查和监督监理人员的工作； 定期主持监理工作会议，检查安全生产工作情况；督促施工单位全面落实安全生产责任制，即时消除现场存在的安全隐患； 根据需要及时组织专题安全会议，检查施工单位安全生产工作落实情况； 对于现场出现严重的安全隐患，必要时签发停工令要求施工单位即时予以消除； 有多个施工单位的情况，负责总的安全管理协调工作。 专业监理工程师安全责任制 工程项目开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见； 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，尤其是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； 定期参加监理工地例会，检查、记录、分析现场存在的安全隐患，督促施工单位采取措施，并监督实施； 对于现场极大的安全隐患要签发管理工程师通知单，要求施工单位采取整改措施，并检查整改情况； 督促施工单位按照施工组织设计组织施工，对设备报审及专职管理人员及特种作业人员资格证，上岗证进行动态管理。 负责协调各施工单位之间安全管理工作； 对于现场出现重大安全隐患或事故，及时向总监汇报请示。 监理员安全责任制 在专业监理工程师的指导下开展现场安全监理工作； 检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 检查现场安全生产工作情况，做好原始记录； 担任现场旁站工作，发现存在的安全问题及时向专业监理工程师报告； 做好安全监理日记和有关安全监理记录； 参加监理工地例会，提出现场存在的安全隐患； 参加安全检查会议，负责督促施工单位落实安全整改，并做好记录。 勘察设计交底及图纸自、会审制度 1、经勘察设计单位盖出图章，并经图审通过的施工图纸是监理人员在工程建设中进行质量控制的重要依据。项目监理部在收到设计文件、图纸时，应按提交的资料清单核查验收，并登记记录。 2、由总监理工程师或专业监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点，以及工程关键部位的质量要求，并对施工图纸进行自审。重点抓住以下内容： （1）是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署，图纸是否经过图审。 （2）设计图纸与说明，以及地质勘察资料是否齐全（包括签字齐全）。 （3）土建、水、电、暖通、设备安装图纸之间有无矛盾。 （4）施工图纸中主要尺寸、位置、标高有无差错，是否与现场相一致。 （5）施工图中所列各种标准、图集承包单位是否具备。 （6）地基处理和基础设计是否符合地质勘察资料的要求，有无不便施工的技术问题，或容易导致质量安全、工程费用增加、工期拖延等方面的问题。 （7）施工安全、环境卫生有无保证。 （8）施工内容是否在施工合同、监理合同范围内。 3、自审中