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开轩设计 QQ 重大危险源的控制措施 1、重大危险源的控制 对于重大危险源，必须明确须达到的目标，确定完成时间，由安全科制定专 项安全施工方案，通过资金保证，明确相关人员的职责，来落实安全技术措施。 并由安全科对专项施工方案及其控制执行情况进行检查。 （1）专项安全施工方案满足以下原则： a)符合法律法规、标准规范和相关方的其他要求； b)进行充分评审，广泛听取意见，方案应附安全验算结果，经总包部技术负 责人、总监理工程师签字后实施； c)符合建没部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办 法》规定条款的，必须经专家论证； d)随着认识的提高、施工进度的发展，重大危险源会发生变化，专项施工方 案应随之不断更新或补充。 （2）重大危险源的控制措施有以下三种： a)消除风险。若可能则完全消除危险源，若淘汰落后工艺、设施等。 b)降低风险。采取技术和管理措施，努力降低安全风险，如基坑支护及降水 工程作业时，按要求做好临边防护及隔离措施，定期对支护、边坡变形进行监测 等。 c)个体防护。使用个人防护用品，如模板支撑、拆除时，操作人员穿戴好安 全带、安全帽、工作鞋等。 3 、 重大危险源的管理 （1）凡符合GB 18218－2000 《重大危险源辨识》中所列易燃、易爆、有毒 有害物质等于或大于临界量的重大危险源，按照国家有关规定进行上报和管理。 （2）新建工程项目中存在重大、重要危险源时，应进行风险评价与风险控 制，并制定事故应急救援预案，报项目部安全科组织专家审查认定。 （3）重大、重要危险源的所在单位，对重大危险源都要有完善的安全技术 控制防范措施和组织措施（包括对人员的培训与指导，提供安全的设备，对工作 人员的水平、工作时间、职责的确定，以及对外部合同工和现场施工作业人员的 管理）。 （4）凡被列入重大、重要危险源的单位，实行三级安全管理控制，即： （a）所在班组危险源的安全检查表每天每班检查1 次。 （b）工区危险源的安全检查表每周检查1 次。 （c）安全科危险源的安全检查表每月检查 1 次，负责检查重大危险源的消 防工作。 1 （5）对危险源检查中查出的隐患，要按照职责分工，立即落实整改并及时 将整改结果记录存档，对查出的重大隐患或暂时无法整改的项目，要以书面形式， 对口上报队部主管职能部门，各职能部门接到报告后，要立即组织危险评估并将 落实整改意见报队部主管领导。 （6）安全科要建立重大危险源安全管理档案（包括安全生产管理制度、岗 位责任制、危险源评估与整改、应急计划与措施、消防安全管理），并对控制管 理结果及应急救援工作落实情况和器具保管情况进行监督检查，严格考核。 1）事故应急救援预案包括下述内容： a.任命现场安全事件的管理者和现场主要管理者，并确定他们的义务和责 任。 b.成立应急控制中心组织，并其明确地点。 c.明确设施内外报警和通讯联络步骤。 d.评估潜在事故的危险性质、规模以及紧急状态发生时的可能作用。 e.在紧急状态下现场工人的行为，包括撤离步骤、紧急处置措施、工程抢险 措施、现场医疗急救措施。 f.在紧急状态下其他人的行动。 g.制订与外部机构联系的计划，其中包括与紧急救援服务机构的联系。 2）一旦现场重大事故应急救援预案被确定后，确保所有工人以及外部应急 服务机构了解应急救援预案的内容。并每年演练1 次，落实该计划全面执行的情 况，从中发现不足和缺陷。 4、重大危险源的管理措施 危险源管理方案是实现目标和指标的行动方案，应包括的内容：⑴目标和指 2 标。⑵实现目标和指标