企业管理案例沃尔玛的启示.pptVIP

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  • 2018-03-29 发布于河南
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企业管理案例沃尔玛的启示

一、沃尔玛企业文化透析 1.重视企业文化建设,创造企业文化氛围 ? 十大法则: (1)忠诚你的事业; (2)与同仁建立合伙关系; (3)激励你的同仁; (4)凡事与同仁沟通; (5)感激同仁对公司的贡献; (6)成功要大力庆祝,失败亦保持乐观; (7)倾听同仁的意见; (8)超越顾客的期望; (9)控制成本低于竞争对手; (10)逆流而上,放弃传统观念。 2.规范企业文化制度,保障原则切实可行 沃尔玛公司重视企业文化建设,不是体现在墙上挂标语、对外搞宣传,而是体现在企业上下实实在在的行动之中。公司有一套十分健全的企业文化制度,保证了“口号与行动一致性”,这可以从以下几条原则看出。 (1)日落原则。这是沃尔玛公司的标准准则,它指的是今日的工作必须在今日日落之前完成,对于顾客的服务要求要在当天予以满足,做到日清日结,决不延迟。 日落原则的核心就是立即服务,这一原则是与尊重个人、注重顾客服务及精益求精的信念一脉相承的。 (2)“比满意更满意”原则。 要向每一位顾客提供比满意更满意的服务,一项服务做到让顾客满意还不够,还应努力想方设法加以改进,以期提供比满意更好的服务。沃尔玛公司真的做到了这一点。顾客对公司提供的“超过期望”的服务赞不绝口。并且每天都收到大量的感谢信。 (3)“十步服务”原则。 所谓“十步服务”,就是沃尔玛公司要求员工:无论何时,只要顾客出现在你十步距离范围内,员

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