确保工期、安全、文明施工的措施.docVIP

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  • 2018-06-27 发布于河南
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确保工期、安全、文明施工的措施

确保工期、安全、文明施工的技术组织措施 A、确保工期的技术组织措施 1、及时主动联络甲方现场代表、工程监理,积极参加技术交底会议; 2、派相关人员提前3天进场搭建临时设施,安置人员住宿,确定材料现场集散地; 3、派技术人员提前3天进场踏勘施工现场、核实水源、电源接入点以及周边施工环境; 4、有关人员提前2天进场,进行校核图纸和施工现场是否相符,为材料供应提供参数依据; 5、主要施工机械应提前4天进场,保障工程进度; 6、工程进度保证措施 A 技术措施 1、组织落实、人员落实。 本工程我公司计划用60日历天完成任务。由于施工工地处于道路上,对工期有一定的影响。因此我们高度重视,抽调精兵强将,加强管理,项目经理坐阵指挥,全体职工全力以赴,确保工期。组织相关技术人员常住工地,以保证及时到位并随时进行技术指导与安排。 2、合理安排施工顺序, 科学组织施工。按照60日历天工期制定出切实可行的施工总进度计划,项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要安排进行计划,且人人皆知,使大家人人有工作目标,每天职工下班后,领导召开碰头会议,落实当天任务完成情况和第二天的工作。 B 经济措施 1、配备充足的机械设备,加快施工进度。根据工程量的大小和施工的时间要及时调配好车辆和其他机械设备,切实保证设备充足,不影响工期。 2、及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数,严格控制施工进

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