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重在执行
伟大企业执行秘决
执行的学问
信念比利益重要
速度比完美重要
胜利比公平重要
结果比理由重要
执行的十六字原则
结果提前
自我退后
锁定目标
专注重复
执行的八字方针
认真第一
聪明第二
执行的二十六字战略
决心第一 成败第二
速度第一 完美第二
结果第一 理由第二
执行力文化“三要”
要敢、要快、要对
为什么执行力难
难的跟源在清淡文化造成两分化;
面子文化导致制度变形;
人治文化\依靠能人,造成个人依赖;
公司执行力
专业的公司靠专注获得执行力，多元化的公司靠淘汰获得 执行力！
个人执行力
对自己负责、信守、承诺、结果向导永不言败；
九、狼性原则（领导哲学）
卧新尝胆 整体文化 自之之明
顺水推舟 绝处逢生 表里如一
知已知彼 授之以渔 团队精神
持续基因
每个人必须自带笔和纸，做好笔记。
2、坐姿端正（不得翘二狠腿）。
3、不得打瞌睡，不得交头接耳，做与培训无关的事。
5、尊重培训讲师，不懂可以举手发问但不允许，上课期间必须保持安静，故意扰乱课堂纪律。违者严惩！
6、培训的每课时为（1小时），在培训期间任何人不得私自离开（包括组长、肋拉，除特殊情况外）。每课时培训完以后全体原地休息10分钟，再进入第二节课。
7、有好的培训建义可以写上来，会给予相应的奖励（物质或精神）。
8、每天培训后进行相应考核（方式：提问、写心得报告不少于200字）！
监督人：吴丽萍
2006年3月6日
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