二、质安信息员委派管理方案.docVIP

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二、质安信息员委派管理方案

二、质安、信息员委派管理办法 第一章 总则 第一条 为确保项目部组织机构体系的有效运行,加强项目质量、环境和职业健康安全管理,全面推动集团总公司项目信息化建设,特制定本管理办法。 第二条 项目部组建时,需及时向工程部递交管理人员名单、员工花名册和相关证件进行审批,同时项目部质检员、安全员、信息管理员统一由工程部进行委派,建立台帐和履历档案。 第三条 本适用于公司承建的所有工程项目管理。本由公司工程部归口管理。 第五条 工程开工前由项目经理提名,并填写委派单,由工程部部长负责审核名单,报质安总监批准后,交公司综合办公室作为派遣的依据。或由工程部直接委派,填写委派单,由工程部部长负责审核名单,报质安总监批准后,交公司综合办公室作为派遣的依据。 第六条 项目专职质量安全生产管理人员的配置为: 1、建筑工程、装修工程按照建筑面积: ①1万平方米及以下的工程至少2人; ②1万~5万平方米的工程至少4人; ③5万平方米以上的工程至少6人,并应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 2、线路管道、设备按照安装总造价: ①5000万元及以下的工程至少2人; ②5000万~1亿元以下的工程至少4人; ③1亿元以上的工程至少6人,并应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,施工现场专职质量安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在以上配置标准上增配。 第三章 项目信息管理员委派程序 第七条 项目信息管理员的设置:工程造价1000万元以上的项目必须配备一名信息管理员,工程造价不足1000万元的项目由项目部指定专人负责项目管理信息化建设的工作。 第八条 工程开工前由项目经理提名,并填写委派单,由工程部部长负责审核名单,报质安总监批准后,交公司综合办公室作为派遣的依据。或由工程部直接委派,填写委派单,由工程部部长负责审核名单,报质安总监批准后,交公司综合办公室作为派遣的依据。 第四章 其它要求 第九条 质检员、安全员、信息管理员委派前须填写简历、签订承诺,并提供上岗证、安全考核证、身份证、职称证、学历证等复印件。 第十条 在收到工程中标通知书后、内部承包合同订立之前,项目部须向工程部提供项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员、信息管理员等管理人员表及上岗证、安全考核证、身份证、职称证、学历证等相关证书,由工程部部长负责审核名单,报质安总监批准后,交公司综合办公室备案。 第十一条 在项目正式开工前,项目部须向工程部提供项目部员工花名册及身份证复印件,包括项目部使用的劳务队伍的劳务资质证书、特种作业人员上岗书,由工程部部长负责审核名册,报质安总监批准后,交公司综合办公室备案。 附件1:项目委派质安员简历表及承诺 附件2:项目委派信息管理员简历表及承诺 附件3:项目安全员委派单 附件4:项目质检员委派单 附件5:项目信息管理员委派单 附件1: 项目委派质安员简历表及承诺 一、委派人基本情况 姓 名 性 别 民 族 出生年月 参加工作时间 政治 面貌 学 历 籍贯 职 称 岗位 岗位 证号 工程名称 工程 造价 工程类别 工程结构 工程 地点 工 期 联系方式 家庭 地址 工作简历 二、职责 1、认真执行国家现行质量安全施工规范、规程、标准和集团总公司质量安全生产规章制度。全面负责工程项目的工程质量、现场安全生产、文明施工监督检查工作。 2、及时发现、排除、上报质安隐患或事故,每月或定期上发施工现场进度、质量、安全、文明等各要素动态的文字报告及数码照片到工程部公开邮箱。 三、管理 1、项目质安员工资,由项目部支付。项目部最低工资标准:长株潭地区或3000万元以下项目4800元/m2,省内外地或3000-5000万元项目5800元/m2,省外或5000万元以上项目6800元/m2。 2、工程部将对委派质安员的业务进行指导、检查、监督。 3、项目完毕,质安员须进行述职,由工程部和综合办公室共同考核。 本人承诺熟悉以上条款内容,并自觉履行职责。因本人违反相关规定,给公司造成损失,本人愿承担经济和法律责任。 用人单位: 责任人: 承诺人: 年 月 日 附件2: 项目委派信息管理员简历表及承诺 一、委派人基本情况 姓 名 性 别 民 族 出生年月 参加工作时间 政治 面貌 学 历 籍贯 职 称 岗位 岗位 证号 工程名称 工程 造价 工程类别 工程结构 工程 地点 工 期 联系

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