建立公司会议纪要方案.doc

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建立公司会议纪要方案

会 议 纪 要 制 度 在工作中,会议纪要是比较重要的一个部分,很好的完成每次会议的记录,才能更好的整理工作安排,提高工作效率。 一、建立会议纪要制度的必要性: 会议纪要制度是必要的,和工作息息相关的,完善的会议纪要制度,不但可以将会议的重点精神更好的传达,而且还能提高工作效率,更好、更准确的完成上级指示精神。 二、建立会议纪要制度的工作重点: ①简明:会议纪要的重点要突出在“纪要”二字上;突出要点,简单明了的记录,是会议纪要的重点,避免冗长拖沓,避免不必要的文辞修饰等,以便在传达会议精神、查阅会议资料时可以更精准、更高效的完成。 ②保存、管理:会议纪要须完好的保存,以便日后查阅;设专人管理,并做到随用随取、查阅方便。 ③明确责任:会议纪要的记录、保存责任明确到个人,对出现错记、漏记、保管不力等责任人制定相应惩处方案,可视错误大小、造成后果、可否补救等作为参考标准。 三、会议纪要工作内容: 会议纪要是对会议中上级传达的精神、与会人员讨论的重点、会议结果、以及对工作日后的实施计划进行记录,尽量做到客观、简要。 在记录时要将会以重点体现出来,并要做到完备的记录;尽量简要的同时,也要将应记录的部分完整、详细的记录。 四、总结 会议纪要应以在整详细的记录的同时,做到必要的简洁,并设专人记录、管理,将责任明确,只有建立一套完整的会议纪要制度,才能够更好、更有效率的完成工作,虽然其工作性质只是辅助性的,但其作用却不容忽视。 1、拟定这个制度的目的:为加强公司会议管理,规范会议纪要,特拟定本制度。 2、会议纪要范围:什么性质会议需要书面会议纪要; 3、会议纪要要求(格式):时间、地点、主持、出席人员、会议议题,形成什么决议.... 4、本制度执行时间、考核办法等等... 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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