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物流仓库5S管理制度 第一章 总则 目的 为了达到以下规范管理的目的，特制订本管理制度。 营造良好的工作环境及和谐的管理气氛。 保持仓库整齐、整洁、安全，做好仓库物资管理工作。 第二条 适用范围 本制度适用于仓库管理过程中整理、整顿、清洁、清扫、素养活动的开展。 第三条 5S术语解释 5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Setketsu）、素养（Shitsuke）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，故简称5S管理。 第四条 管理职责 1、5S推行小组负责制定仓库5S管理规范，并监督、检查、考核5S管理的实施情况。 2、物流主管负责实施仓库5S管理工作。 3、个相关人员配合仓库进行5S管理。 第五条 仓库5S管理的目标 库容整齐、堆放整齐。 仓库物资的数量、质量、规格清晰。 货架、堆垛、货物、地面清洁。 物资的帐、卡、物一致。 库存区域、货架、垛位、货位准确定位。 第二章 建立仓库5S管理体系 第六条 制定仓库5S管理规范 5S推行小组应根据仓库5S管理目标制定仓库5S管理规范，指导物流部做好仓库5S管理工作。 第七条 制定仓库5S实施办法 5S推行小组应带领个相关主管人员制定仓库5S实施办法，明确5S推行要点。 第八条 制定仓库5S考核与奖惩制度 1、5S推行小组应及时制定仓库5S的检查、考核等办法，促进5S实施工作。 2、针对仓库5S