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- 2018-03-27 发布于贵州
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【精选】从国共,看管理1
从国共,看管理。 无数的事实证明,商战如军战。 从以下文段,我们想到了什么? 中共在建党初期,格局也是全国性的,每个省有省委,市有市委、县有县委,哪怕一个县委只有县委书记一人加一个公章。在骨架搭起来以后,中共开始大量发展党员。中共发展党员有着严格的规定,并且在报上声明,忠告年青人不要一时大脑冲动,率意入党。这就从采购方面严格把关,保证了原料的质量。入党后,从上到下有着严格的一套程序,党员不但要经受各种考验,而且建立了完善的档案制度,以形成对党员的约束。从中共中央到各级党组织都被完全控制在少数服从多数、全党服从中央的信条下。 让我们再看看国民党。 国民党忙于军事力量的建设,在党务方面鲜有成效。党员的入党没有必要的门槛,入党后的思想培训、工作培训时常阙如。加上国民党政权在握,趋之若鹜者实不在少数,入党做官成了许多人的真实目的。因此,虽然国民党也有从中央到地方的党部,但党组织对党员的约束,党员自身的思想成长都远远不如中共成熟。无怪乎许多国民党人倾慕中共的组织完善而自愿加入。 作为一个组织的管理者,做好以下三点是很重要的。 一、高层管理人员需要把这个组织合理的分层 二、高层管理人员要控制进入组织的成员的质量 三、高层管理人员灌输给组织成员要以组织为重的思想理念 合理的分层是为了便于管理 中共党内在建军之初,就确立了支部建在连上的定律,连配有指导员、营配有教导员、团以上配政委或政治
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